摘要：田园综合体规划研究与案例分析 [详情]

摘要：TOD理论与案例分析 [详情]

摘要：随着近年来房地产行业的市场变化和房企遭遇的巨大挑战,关于房企如何转型升级的问题就成了大家关注的焦点,而社区O2O作为亿万级蛋糕,引得各路英豪蜂拥而至。那对房企来说,社区O2O究竟有哪些成功经验和失败教训?如何突围?为此,... [详情]

摘要：在合同中明确延迟接房相应责任,如延迟接房期间物管费用按空置时收取,压迫客户尽早接房、尽早装修、尽早入住、尽早购停车物业。多举办社区SP活动,增强 [详情]

摘要：、需要接受常规的忠诚度、专业知识、销售技巧、案场管理、策划基本理论与案例分析等培训,才能为顾客解疑答难,提供真正的顾问服务。 [详情]

摘要：一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主管、经理监督执行,未执行或执行不到位处罚经理、主管连同受罚;每天早会、晚会经理主... [详情]

摘要：以“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。 [详情]

摘要：二、基金要点:1、股权投资模式2、结构化信托:优先级与一般级比例为3:1。3、信托期限: 3+1+1。4、信托资金用途:主要以增资和新设公司形式组合投资于建业集团下属项目公司。 [详情]

摘要：个风格各异的小区,约16万平方米人工湖和75万平方米的景观绿地。全社区无障碍设计,红外无线安防、水源/地源热泵等高科技智能产品应用于社区各项安全保障与服务设施。 [详情]

摘要：气乘风则散、界水则止,古人聚之使不散,行之使有止,故谓之风水。风水之法,得水为上,藏风次之。 [详情]

摘要：群楼水压理论与实际情况不一致时,具体问题具体分析,应按实际情况进行设计。 [详情]

摘要：1 龙湖的体验式营销1 售楼处和样板房装修设计管理流程一体验区景观设计管理2 售楼处和样板房装修设计阶段性成果及管控要点4 体验区景观设计管理关键点分析目录二样板房装修设计管理3 体验区装修项目管理关键点分析4 龙湖装修... [详情]

摘要：在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套... [详情]

摘要：商业地产的基本概念商业地产操盘的核心环节控制商业地产与专业业态商业地产的招商策略商业地产的招商案例的分析中国房地产行业十大镜像 [详情]

摘要：一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发商满意度,确保项目营销目标的实现;4. 负责项目的市场、产品、客户、价格定位,落... [详情]

摘要：成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营 活动中,可能发生的预计成本以及变动成本 [详情]

摘要：通过对建设项目审计,规范建设程序,充分保障基建行为的合法、合规性,维护国家利益和建设单位正当的业主权益。 [详情]

摘要：商业定位:基于对本项目商业价值的进一步深入挖掘与论证得出发展方向与初步规划建议酒店定位:基于地块特殊价值及市场发展前景,参照可借鉴案例得出定位方向与初步规划建议 [详情]

摘要：中新集团,成立于2000年,以房地产投资与开发为主营业务,全力打造产品研发和市场营销为企业的核心竞争力,以研发联动销售进而带动设计、工程、采购、物业管理等整个项目开发体系的良性循环。 [详情]

摘要：中新集团,成立于2000年,以房地产投资与开发为主营业务,全力打造产品研发和市场营销为企业的核心竞争力,以研发联动销售进而带动设计、工程、采购、物业管理等整个项目开发体系的良性循环。 [详情]

摘要：包括实现供应的各种手段、物资采购与仓储管理、案例分析三部分内容 [详情]

摘要：在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度。 [详情]

摘要：a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行性研究及有关业务洽谈;d)参与集团公司各开发项目的产品策划与研究工作;e)负责与... [详情]

摘要：房地产估价案例与分析 [详情]

摘要：通过理论引导、实战经验总结和案例分享,针对万科、沿海、华润等国内行业领导品牌企业不同项目类型设计案例,系统的、全面的阐述这些标杆地产企业在设计管理模式选择、精装修设计标准管理与产品创新、精细化设计对营销、工程、成本的作用... [详情]

摘要：资金筹措与融资方案优化、资金筹措与融资方案优化举例、既有法人项目有无法财务分析方法、评价报告的差别、有无法案例分析、孤立法举例分析 [详情]

摘要：通过对建设项目审计,规范工程建设成本控制和财务管理工作,及时纠正项目建设中存在的问题,以节约建设资金,提高建设资金的使用效益,保证建设项目保质按期完成。 [详情]