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摘要：2019碧桂园不同产品的差异化拓客策略 [详情]

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摘要：碧桂园现行内部管理涉及销售的工作流程-(2017) [详情]

摘要：渠道策略——发动各地区和行业商会、协会、车友会等到现场体验,全程跟进促成销售,聚焦人气、口碑。除管理费和现场活动费用外,本项活动产生的当地广告费用,仍是发起活动的片区和公司各承担一半预算。川南片区每月三次团购上访,重庆可... [详情]

摘要：现代化高效率的销售管理手段、规范化稳健的企业形象、专业化成熟的销售代表、理性化可信的销售陈述,是售楼处现场应展示给客户并促成购买的四大要点。 [详情]

摘要：在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项目营销人员的培训、项目内业管理等各项开盘前准备工作时间严重不足,极易导致推进速度... [详情]

摘要：目的:本阶段的不再是项目前期的销售,而是为今后营业管理服务。那么,我们的重点就是要抓住现有的客户群体,通过对他们的超级客户服务达到为我们传播的目的。 [详情]

摘要：将盘源分类:(以地段、面积、价钱、几房划分)把楼盘根据适合自己的方法划分,这样条理性较强地管理盘源,使自己不断熟盘。在推盘时,能马上提供多套物业并能即刻带客户看楼。 [详情]

摘要：线上推广主要是利用各种线上媒体组合,输出项目信息达到树立项目的形象和对外输出项目的销售及产品信息。形象广告一般在开盘前一个半月(一二线城市),3个星期(三四线城市),促销广告一般在开盘前3周(一二线),2周(三四线城市)... [详情]

摘要：摊位制模式中,建材销售商与市场管理者是一种契约关系,市场管理者负责向销售商提供经营场地,销售商自主经营,自负责任 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作, [详情]

摘要：为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。 [详情]

摘要：经营范围]物业管理、建筑装饰、园林绿化、广告设计制作、销售建筑材料、房地产咨询、中介代理、百货零售等为一体的综合性企业。 [详情]

摘要：营销策划还是物业管理等各方面都将达州市商品房开发建设进行了重新定义,楼盘销售均价突破1000元/㎡,达州房产建设真正意义上的进入了商品房的系统开发。 [详情]