摘要：三明国际营销集团属下广州三力量行物业服务有限公司是一家专业从事SHOPPING MALL、现代购物中心、专业市场、酒店式公寓、商务写字楼、高尚住宅等项目的物业策划、推广、运营管理、工程咨询、物业管理、租赁代理、政策法规咨... [详情]

摘要：全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行 [详情]

摘要：一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责三、工作流程图(信息流程)四、工程部管理制度 [详情]

摘要：王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,... [详情]

摘要：全权调配工程部人员及负责设备管理,界定各班组工作范围及职责,为客户及各部门提供良好的服务场所和条件。 [详情]

摘要：精神。本着“为客户创造品质生活”的企业精神,追求健康、科学的人力资源管理力理念,以人为本、培养人才、锻炼人才、珍重人才。现有员工250余人,整体结构科学,专业结构合理,中高级职称人员占95%,具备本科以上学历人员占90%... [详情]

摘要：本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进行可行性研究;按照国家现行的设计规范、规定及定额估算项目投资;对项目进行社会效益... [详情]

摘要：保修期的计算应以上述条款及发展商与安装单位、设备供货单位的合同保修期限为准。工程竣工日若距物业接管日过长,导致接管验收时保修期已满者,应建议发展商适当延长保修期。 [详情]

摘要：月例会:建议每月双方召开联席会议,定于每月的最后一周周一召开,项目总监以上的领导必须参加,财务部、工程部、物业管理公司相关人员列席参加; [详情]

摘要：本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑,突出科学性、实用性及... [详情]

摘要：开发商上海博威益诚投资(集团)有限公司(简称“博威集团”)是一家以房地产开发为投资主体的综合性集团公司,集团总资产为80亿元,实力相当雄厚。其产业涉足房地产开发、港口开发、工程建设、建筑材料、房地产经纪、绿化工程、物业管... [详情]

摘要：星河湾开展“企业现代化工程”,引进专业水准的咨询机构,聘请国际化专业化的职业经理人团队,引进国际影响力的战略投资者,快速推动优质土地资源的拓展,进行企业管理体系的再造 [详情]

摘要：一、进一步落实地方政府责任合理确定本地区房价控制目标;二、加大保障性安居工程建设力度;三、完善政策,加强税收;四、强化差别化住房信贷政策;五、严格住房用地供应管理:六、合理引导住房需求;七、落实住房保障和稳定房价工作的约... [详情]

摘要：整个房地产开发、建设、营销过程是一个系统而艰巨的工程,区域房地产市场分析是这一系统工程的首要环节,它在面临着资源条件、管理水平、外界环境等一系列挑战的情况下,通过区域状况、产业结构以及企业能力等各个方面的评估来判断项目的... [详情]

摘要：经过市场调研与产品分析,我们认为本项目有明显的地段优势及区位竞争优势,但在产品规划和建筑设计方面却存在明显不足,没有充分发挥本项目的天然优势,主要表现在以下几方面:1、2#、4#楼设计为小户型公寓,没有使这两栋楼的邻街商... [详情]

摘要：项目位置:雨花劳动西路与体育大道交汇处(贺龙体育场西南角)占地面积:8835.69平方米,总建筑面积:77094.88平方米 [详情]

摘要：爱地时代,一个在地产界摸爬滚打的精英团队,正在运用现代管理的思想和理念,顺应新经济给房地产业带来的冲击,用链式管理整合资源,以来自于名牌房地产企业的投资分析、营销策划、规划设计、工程管理及监理、物业管理等专业人士为主,独... [详情]

摘要：肇庆市近两年来轰轰烈烈地进行了交通建设的巨额投资,相继完成了500多公里的大环路工程,中心城区与市属各县市中心镇的距离在2.5小时的车程内,区内交通四通八达,基本实现管理区级通车硬底化,使城乡之间的联系更紧密。 [详情]

摘要：促使中国楼市从年初的沸点转到年中的冰点;限购、限贷政策的严格执行,抑制投资、投机需求,严重制约购房客户释放。北京市《商品房预售资金监督管理暂行办法》规定,预售资金全部存入专用账户,禁止开发企业直接收存预售资金;预售资金严... [详情]

摘要：无论是置业顾问或销售工程师,均是一个非常专业、非常受信赖的投资导师,请确认并达成这个标准。 [详情]

摘要：有业内人士指出,商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意,而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时,有意放商业地产一条生路。9月2日,保监会发布险资投资不动产和股权的暂行办法,大方规定数千亿险资可以投资商业不动产,但是不... [详情]

摘要：因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确定后加以细化,并在过程中进行全面的优化,从而达到在项目营销中心的打造品质得以保证... [详情]

摘要：行之有效的倒计时减免租金及管理费策略:结合工程进度及总体招商节奏制定递减式减免租金、管理费、保证金策略,督促商户尽早签约进驻。 [详情]

摘要：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。 [详情]

摘要：项目执行组织:执行过程控制人员:工程现场管理人员:销售现场管理人员:外联攻关人员。 [详情]

摘要：华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以商场化的运作模式,以专业统一的运营管理,以科学规范的服务体系,以现代优雅的购物环... [详情]

摘要：多元总部国际1号是由四川多元德泰投资有限公司所开发,这是一家以资本运作为核心,以房地产投资为主体,集酒店、旅游、设计、园林、工程管理等相关产业为一体的,由“多元集团”和“深圳永德泰投资”两家企业优势互补共同组建的集团化企... [详情]

摘要：项目一期是整个惠州义乌小商品城的启动工程,肩负着二期能否成功开发的重任,因此其运作的成功是整个项目成功的关键,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌市场发展及招商的经验和经营方式,义乌的主力商家、义乌的产品、义乌的管理是树立项目整... [详情]

摘要：本工程项目所处位置周边环境复杂,市政配套滞后,市政道路、管网未形成,特别是给水和排水无市政接驳点,对工程施工及后续工作影响大,需持续关注。 [详情]

摘要：第一章 总则第二章 项目发展管理第三章 项目设计管理第四章 项目经营目标及计划管理第五章 工程质量管理第六章 项目销售管理第七章 庆典策划管理第八章 项目成本管理第九章 招标(采购)管理第十章 经济合同管理 [详情]