摘要：安全文明施工现场检查表 [详情]

摘要：建设工程安全生产管理条例 [详情]

摘要：某某商场开业计划进度表(工程部) [详情]

摘要：工程项目施工管理人员名单 [详情]

摘要：工程物资管理登记表 [详情]

摘要：工程项目风险管理办法及表格 [详情]

摘要：程察设计合同的主要内容 [详情]

摘要：管理处CI工程视觉识别产品制作表的主要内容 [详情]

摘要：此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 [详情]

摘要：请交接人同时整理、交接成交客户档案及成交客户联络表。3、如有补充协议及工程变更,请将详细内容附上并交接清楚。 [详情]

摘要：工程项目名称、建筑面积、中标价、预留金、甲供部分、分包部分、应付工程款、工程进度、累计付款、支付率(%)乙方申报、进度资金、监理单位、审核金额、甲方审核金、实际支付、备注 [详情]

摘要：建筑工程消防验收申报表 [详情]

摘要：本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000),并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制;设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠,楼面等处施工荷载;甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要... [详情]

摘要：开工申请表;质量保证体系审查;施工设备到场情况检查;分包商资质审查;资质证书及项目经理授权书;施工组织设计;分包合同复印件;图纸会审记录复印件;施工单位管理人员上岗证。 [详情]

摘要：为加强项目质量管理体系的有效运行,进一步强化项目档案记录文件的实施管理,规范工程档案管理工作,做到统一的分类、存档、编号,强调台帐目录管理;明确文件处理的流程以及经办阅办的要求。同时规范项目上墙资料的统一规范性,全面提升... [详情]

摘要：为了规范现场工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《融汇公司收方及签证办理管理办法》制定本实施细则。 [详情]

摘要：工程竣工资料由竣工技术资料和竣工结算资料组成。竣工技术资料由监理、工程部进行审核,并承担相应责任;竣工结算资料由成本部进行审核,并承担相应责任。 [详情]

摘要：建立项目质量管理体系, 确保公司各个项目在实施过程中的工程质量得到有效控制,创立具有融汇特色的精品工程。 [详情]

摘要：适用于本公司在重庆地区开发的所有项目工程验收管理和控制,即包括按照政府法律法规对工程的竣工验收备案,也包括对承包商是否达到合同条件的验收。 [详情]

摘要：有效建立项目计划管理体系并实施计划; 确保公司各个项目在实施过程中按计划进行。规范项目计划标准管理,提高项目计划管理的执行力,满足公司经营需要。 [详情]

摘要：建立公司工程管理信息沟通渠道及工程实施阶段会议制度,加强工程实施过程中的内外协调工作,加强现场的协调及沟通,有效的推动项目工程进展。 [详情]

摘要：规范项目现场材料管理,保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足,同时规范材料保管、使用,合理控制工程成本。 [详情]

摘要：全部由集体资金投资、集体资金投资控股、或集体资金累计超过50%且国有资金不占主导地位的建设工程。 [详情]

摘要：该表适用于项目经济效益分析中除建安成本、基础设施及公用建筑、配套费用、前期工程费用等之外的其他一均费用支出进行统计累加,以保证项目经济效益分析时所花成本不发生遗漏,提高精确度。 [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策... [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策... [详情]

摘要：明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点,按征地红线图放出征地红线,做好标记。 [详情]

摘要：济宁九巨龙建筑工程有限公司质量、环境和职业健康安全整合管理体系相关表单 [详情]

摘要：项目经理到位良好,岗位设置合理; 管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求;现场施工人员数量符合工程进度要求。 [详情]

摘要：参与验收人员:成本管理部、项目经理部、客户服务中心、物业公司,由万创公司装饰设计师负责组织。 [详情]