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融汇设计管理制度(09.11.10)
摘要:清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,以便提高设计管理效率,保证设计质量、进度、成本三方面均得到有效控制。
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发布时间:2014-08-08 阅读量:74 下载量:26 财富值:40 页数:13
材料设备验收管理制度090601
摘要:规范项目现场材料管理,保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足,同时规范材料保管、使用,合理控制工程成本。
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发布时间:2014-08-08 阅读量:147 下载量:15 财富值:50 页数:9
成本部职能及工作划分
摘要:负责公司工程项目的投资估算、施工图预算及结算工作。确定目标成本,运用目标成本管理软件系统,及时反映成本动态。完善与预决算工作相关的招投标管理办法、合同管理办法、变更及签证管理办法等规范与制度。
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发布时间:2011-11-15 阅读量:319 下载量:12 财富值:100 页数:2
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