摘要：构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。 [详情]

摘要：1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费... [详情]

摘要：用年限,降低管理成本。房屋维修若涉及建筑主体结构、管线主系统、园区整体形象或涉及公共安全,必须有完整的开工报告、计划工程时限、工程预算书和工作记录,履行安全技术交底手续和工程质量验收手续,决算书经过审计机构审计符合审计要... [详情]

摘要：1、 用电、用水过户更名/抄表到户直接关系到物业管理运营成本,各单位严格遵守审批制度。 [详情]

摘要：财务系统的设置按深圳港中旅花园具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系 [详情]

摘要：1、及时准确地传达贯彻公司的各项决议精神和公司领导的指示。2、负责组织落实、完善小区和各项管理制度,并负责监督执行。3、负责本小区工作计划的制定和落实,合理安排各部门工作。4、负责对本小区物业管理情况进行监督和改进,确保... [详情]

摘要：第一部分:物业管理内容第二部分:综合说明书第三部分:项目管理方案第四部分:管理机构设置及人员配备、管理第五部分:计划成本预算第六部分:物业服务管理制度 [详情]

摘要：建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。 [详情]