摘要：规范咨询公司管理,确保各项成本工作正常运行,保证咨询公司数据准确性,提高工作效率。 [详情]

摘要：规范集团公司各工程项目的采购招标工作,提高工作效率,特制定本制度。本制度适应于集团公司所有建设工程项目,包括公司新建、扩建、改建等工程项目的采购管理系统。 [详情]

摘要：目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发项目提供成本参考依据。 [详情]

摘要：规范公司招标采购工作,明确公司各部门及相关人员在招标采购过程中的责任,有效控制工程成本及质量结合本公司的特点,制定本办法。 [详情]

摘要：加强与各单位的联系,做好技术情报交流工作,密切注意其他单位及部门的资料交流工作。随时收集最新的规程、规范,资料管理细则、方法。 [详情]

摘要：1.1确保采购材料(设备)100%符合有关国家规范及标准。1.2确保采购材料(设备)严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成。1.3严格按采购合同要求支付材料(设备)款,做到付款进度不超前于材料(设备)进场进度。 [详情]

摘要：清晰规范项目材料管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定材料管理工作范畴及职责分工,提高管理效率。 [详情]

摘要：1. 目的规范材料设备采购的招投标流程。2. 适用范围适用于地区公司的材料设备采购招投标操作。3. 职责集团工程管理部建材采购中心负责本指引的编制、解释及监督工作,地区公司负责执行。 [详情]

摘要：为加强对我院设备采购工作的管理,规范采购行为,提高资金使用效益,促进学院各项事业的发展,根据《中华人民共和国政府采购法》及其他相关法律法规的规定,结合我院实际,制定本办法。 [详情]

摘要：为规范各项目的采购活动,明确采购工作小组的工作责任和工作行为,统一采购工作程序,推进《天津区域事业部采购管理制度》的顺畅执行,特制定本《采购工作实施细则》。 [详情]

摘要：为了规范公司的物资采购工作,保证所采购物资符合国家规范、标准及合同条款的规定,公司制定《物资采购控制程序》。2. 适用范围本程序适用于公司承接的所有工程的物资采购工作;本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。 [详情]

摘要：对本所采购过程进行控制,确保产品质量符合要求;规范采购过程,确保工作有序、低成本和高效运行。 [详情]

摘要：为贯彻《广东省邮电物资供应采购管理规定》的精神,切实加强邮电物资供应采购宏观管理,规范行为,充分发挥邮电物资供应系统的主渠道作用,保证做好邮电通信大发展所需物资的供应工作,特制定本实施细则。 [详情]

摘要：为了适应政府采购和我院教育事业的改革和发展,规范我院物资采购工作的规范化与制度化,提高物资采购的工作效率、降低采购成本和形成规模效益。 [详情]

摘要：为了全面加强公司的管理,提高企业管理水平及工作效率,使企业管理更为规范化、程序化、制度化,特制定本管理制度。本管理制度适用于公司机关及各项目部。 [详情]

摘要：为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法。 [详情]

摘要：1确保采购材料(设备)100%符合有关国家规范及标准。2确保采购材料(设备)严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成。3严格按采购合同要求支付材料(设备)款,做到付款进度不超前于材料(设备)进场进度 [详情]

摘要：为规范公司采购行为,降低采购成本,保证质量和工期,体现公司效益的最大化,特制定本程序,适用于公司所有的工程采购、招标等工作。 [详情]