摘要：明确公司营销策划中心管理制度,充分发挥营销管理工作的综合职能和服务职能,科学地规范公关工作的程序,努力塑造公司牌。 [详情]

摘要：文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在日常工作中需要学习和掌握的全部内容,同时也是开发部每一位员工日常工作的标准。 [详情]

摘要：为规范管理,准确、全面地执行贵司批准执行的有关方案,我司建议,严格按照以下规范化工作管理流程执行: [详情]

摘要：为了保障我司所提交相关专案和文件的品质,将严格按照以下规范化工作流程进行操作: [详情]

摘要：为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房... [详情]

摘要：深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开展有效的工作,在掌控渠道、领导并服务于终端的实践中建功立业。 [详情]

摘要：严格案场管理,做到管理严格、作业规范、工作细致、分工明确、做事有序、奖罚分明,逐步建立一支高效、团结、干练的销售队伍。 [详情]

摘要：随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。 [详情]

摘要：为进一步规范全国性材料物资计划申报流程及申报标准,指导各地区材料计划申报工作,提高计划信息的准确性,特制定本指引。 [详情]

摘要：进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。 [详情]

摘要：第一条 为更好地规范营销费用使用及管理流程,明确各使用单位的职责和权限,落实各项工作责任,切实做到开源节流,合理利用,降低成本,提高效益,特制订本管理规定。 [详情]

摘要：在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体系,规范营销、客服制度和流程,促进项目营销推广和售后客服,确保集团经营收益顺利实... [详情]

摘要：为强化集团营销管理,促进集团营销工作标准化、规范化,提高营销管理水平,通过对总体营销方案的制订、年度、阶段性销售方案的制订、月度销售计划的制订、销售准备、销售过程管理和销售定价进行控制,确保集团项目营销工作高效有序开展、... [详情]

摘要：贯彻落实集团公司领导对北京公司的指示精神,逐步完善北京公司的经营销售管理制度。规范北京公司的地产发展项目管理,以实现销售预期目标,实行目标管理,提高经济效益和社会效益。规范经营销售部与公司内部各部门、各项目和集团公司相关... [详情]

摘要：督查组希望重幺迕一步加强基础性工作,实现信息亏联亏通;迕一步强化房地产市场监管,规范交易行为;深化房产税改革试点,为全国提供有益借鉴;加强房地产市场癿监测不研判,及早做好预案。 [详情]

摘要：项目经理保证至少5年以上销售经理,3年以上销售团队管理经验,熟悉城北地产市场规律及客户情况。同时从公司重点品牌项目中抽调3名具有强势销售能力的高级销售人员,他们具有丰富的销售经验、逼单力强、流程规范、形象优良,能适应高压... [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。 [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：国务院办公厅转发了建设部等七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》。其中对本项目影响大的政策包括“调整住房转让环节营业税政策,严格税收征管”、“加强房地产信贷管理,防范金融风险”、“切实整顿和规范市场秩序,严肃查处违法违... [详情]

摘要：业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定。 [详情]

摘要：中国住建部、工商总局联合下发通知,开展房地产中介市场专项治理工作,要求各地整顿和规范房地产中介市场秩序,严肃查处房地产中介机构和经纪人员的违法违规行为。 [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。 [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：无论什么样的商业项目只有良好的开始才是成功的一半,入市时机和方式把握得好,才能产生好的招商开局。并且才能达到我们所预期效果和发展目标。“招商”是众多商业项目工作中一个艰巨的工作任务。在文苑商业街(也就是所谓的文苑小区临街... [详情]

摘要：目的对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。2适用范围,适用于营销过程的控制。 职责,营销策划部负责执行集团公司与项目公司有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的营销推广工作。 [详情]

摘要：无论什么样的商业项目只有良好的开始才是成功的一半,入市时机和方式把握得好,才能产生好的招商开局。并且才能达到我们所预期效果和发展目标。“招商”是众多商业项目工作中一个艰巨的工作任务。在文苑商业街(也就是所谓的文苑小区临街... [详情]

摘要：无论什么样的商业项目只有良好的开始才是成功的一半,入市时机和方式把握得好,才能产生好的招商开局。并且才能达到我们所预期效果和发展目标。“招商”是众多商业项目工作中一个艰巨的工作任务。在文苑商业街(也就是所谓的文苑小区临街... [详情]

摘要：目的:围绕最大程度的(解筹)认购率,选择推售方式,确定推售房源及价格,规范推售过程并进行清晰有效的职责划分,实现快速有效的认购签署。 [详情]