摘要：规范咨询公司管理,确保各项成本工作正常运行,保证咨询公司数据准确性,提高工作效率。 [详情]

摘要：规范集团公司各工程项目的采购招标工作,提高工作效率,特制定本制度。本制度适应于集团公司所有建设工程项目,包括公司新建、扩建、改建等工程项目的采购管理系统。 [详情]

摘要：目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发项目提供成本参考依据。 [详情]

摘要：规范公司招标采购工作,明确公司各部门及相关人员在招标采购过程中的责任,有效控制工程成本及质量结合本公司的特点,制定本办法。 [详情]

摘要：加强与各单位的联系,做好技术情报交流工作,密切注意其他单位及部门的资料交流工作。随时收集最新的规程、规范,资料管理细则、方法。 [详情]

摘要：1.1确保采购材料(设备)100%符合有关国家规范及标准。1.2确保采购材料(设备)严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成。1.3严格按采购合同要求支付材料(设备)款,做到付款进度不超前于材料(设备)进场进度。 [详情]