摘要：物业管理企业操作规范及工作流程图汇编 [详情]

摘要：金地物业房屋管理员的工作量规范 [详情]

摘要：为便于规范管理项目,提高管理效率,在合同约定时间内完成承担的工作任务,提高公司效益,特制定本管理手册。 [详情]

摘要：规范公司的地产发展项目管理,实行目标管理,以实现销售预期目标,提高经济效益和社会效益。规范本部门各岗位的工作范围及工作流程,达到分工明确,以提高工作效率。 [详情]

摘要：为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。 [详情]

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摘要：关于开展农民工实名盾系统应用工作实施范方案的通知 [详情]

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摘要：为了完善现代企业制度,实施规范管理,弘扬正气,激励员工努力工作,致力于从事有益于本公司发展及改进,惩戒违规违纪行为,有针对性地解决各种实际问题,保障企业的顺利运营和各项规章制度的有效执行,维护公司的荣誉和共同的利益。根据... [详情]

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摘要：负责对下属员工的行为规范、操作流程进行监督和指导;负责审核本部门的各项报表的真实性和及时性,对总经理办公室做好汇报工作; [详情]

摘要：1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要求工程变更。图纸错漏应采用“监理工作联系单”提交给我司,由我司转送给设计单位,由... [详情]

摘要：1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要求工程变更。图纸错漏应采用“监理工作联系单”提交给我司,由我司转送给设计单位,由... [详情]

摘要：为加强公司对招标工作的统一领导,规范招标活动,完善监督制约机制,提高资金使用效益,保证投资项目质量,推进反腐建设,依据《中华人民共和国招标投标法》和国家、省有关法律法规关于工程、材料设备招投标的规定、《江苏省国信集团招标... [详情]

摘要：招标人或招标代理机构根据招标方案编制的用于指导和控制招标实际工作的执行文件,主要包括招标项目内容、范围、招标方式、招标组织形式、主要工作内容、人员职责分工、工作质量和时间进度要求等内容。 [详情]

摘要：1控制目标:规范施工图设计流程,明确其部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确,为开发部报建及时提供所需图纸,为项目施工作好准备。 [详情]

摘要：本规定主要为规范销售部全体员工日常工作行为,树立公司整体形象,培养公司企业文化 [详情]

摘要：为规范公司人力资源管理工作,优化公司人力资本组合,提高人力资本质量,对人力资本进行有效配置,实现人力资本的效用最大化,特制定本制度。 [详情]

摘要：规范公司防灾救灾工作,提高救灾工作应急反应能力,及救灾工作整体水平,最大程度的减轻灾害造成的损失,确保公司所辖范围内的生命财产安全。 [详情]

摘要：中山市某物业管理服务有限公司操作规范及工作流程图汇编的主要内容 [详情]

摘要：工作信息记录表(维修服务部分)使用规范的主要内容 [详情]

摘要：房地产集团财务部内部管理及工作流程规范_的主要内容 [详情]

摘要：中惠熙元流程管理工作规范手册的主要内容 [详情]

摘要：新建物业接管验收工作规范的主要内容 [详情]

摘要：为了维护机电产品国际招标的公开、公平、公正,建立良好的国际招标竞争机制,保证机电产品国际招标投标有序进行,规范对机电产品国际招标机构的资格审定工作,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中国人民共和国行政许可法》以及国务院... [详情]

摘要：为了加强对招标代理机构委托工作的管理,规范代理的委托程序,明确各方的责权利关系,提高采购效率,保证采购工作规范有序地进行,特规定本招标代理机构指南(以下简称?指南?)。 [详情]

摘要：为维护河南康利达置业有限公司的经济利益,合理控制并降低成本,规范公司所有的招投标工作。依据中华人民共和国、河南省及郑州市有关的法律法规规定,结合本公司《工程合同管理制度》等有关的管理文件,制定本制度。 [详情]

摘要：第一条 为规范公司建设项目规划、建筑方案设计招投标工作,提高规划、建筑设计水平,保证设计质量,特制定本管理办法。 [详情]