摘要：解读地产黑马龙湖的成功之道 [详情]

摘要：地产黑马融创逆势强销之“狼性拓客”方略 [详情]

摘要：1、增值回购协议在签购房合同时一并签订,具备法律效力2、协议中对交房进行量化约束,包括但不局限于:园林打造标准、小区配套标准、主入口打造标准、外立面打造标准、入户大堂标准、正常交楼标准,否则按120%购房合同价回购。 [详情]

摘要：投资者既可以像购买普通住宅一样用于自住,又可以交由大厦以酒店的形式出租,获得投资回报。因此,酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,又吸收了信息时代写字楼的特点,是一种综合性很强的物业管理概念,集住宅,酒店、会所... [详情]

摘要：我们坚持认为,在商业地产中“经营决定价值!”是根本价值规律。本项目未来预期不错,但目前商业人气十分薄弱,如何建立市场信心,除了华东品牌之外,还必须从商业经营角度落足功夫,整合各种社会资源,提升未来商业价值。 [详情]

摘要：田园牧歌开启豪宅新时代,幸福景城、新湖玫瑰园等均为别墅项目,水岸旅程依托白鹭湖开发洋房、别墅、高层等多种建筑形态并存的高品质社区。 [详情]

摘要：目前,受房地产市场宏观调控影响,房地产市场整体清淡,销售环比直线下降。德州铁西片区,楼市状况不容乐观,大多售楼处客户稀少, 客户都在观望状态,项目销售量明显降低,整体市场暗淡。 [详情]

摘要：田园牧歌开启豪宅新时代,幸福景城、新湖玫瑰园等均为别墅项目,水岸旅程依托白鹭湖开发洋房、别墅、高层等多种建筑形态并存的高品质社区。 [详情]

摘要：作为中国房地产业的一匹“黑马”,自1994年成立以来,“顺驰”就一直保持着几何式的扩张速度。 [详情]

摘要：以迅速、凌厉著称的龙湖地产,虽然是一家资历并不深厚的地产公司,但在楼市风云变幻的2008 年,却引来了颇多的关注与争议。舆论的焦点在于其超速发展所潜藏的风险会不会把企业引向不归路,特别是在整个行业处于低潮期的时候,龙湖这... [详情]

摘要：诸如田园牧歌、幸福景城、新湖玫瑰园、水岸绿城等项目在比拼推广、提高项目知名度的同时,东区、新老城区结合部等多层住宅项目销售状况良好。 [详情]

摘要：田园牧歌开启豪宅新时代,幸福景城、新湖玫瑰园等均为别墅项目,水岸旅程依托白鹭湖开发洋房、别墅、高层等多种建筑形态并存的高品质社区。 [详情]

摘要：田园牧歌开启豪宅新时代,幸福景城、新湖玫瑰园等均为别墅项目,水岸旅程依托白鹭湖开发洋房、别墅、高层等多种建筑形态并存的高品质社区。 [详情]

摘要：“东江物业”,在我们看来是东莞地产的一匹“黑马”,也是当之无愧的道滘房地产市场的领跑者,以其实力、魄力及超前的眼光,创造了【江月湾】这样的大手笔作品,无疑是水乡道滘的一道亮丽风景。 [详情]

摘要：外地民企抢占杭州土地市场。09年,新昌天鸿、舟山远邦、义乌中国小商品市场等外来新锐,纷纷进入杭州土地市场。7月23日,义乌中国小商品城房地产开发有限公司经过24轮报价,又以18.9亿元竞得杭政储出[2009]18号地块,... [详情]

摘要：田园牧歌开启豪宅新时代,幸福景城、新湖玫瑰园等均为别墅项目,水岸旅程依托白鹭湖开发洋房、别墅、高层等多种建筑形态并存的高品质社区。 [详情]

摘要：田园牧歌开启豪宅新时代,幸福景城、新湖玫瑰园等均为别墅项目,水岸旅程依托白鹭湖开发洋房、别墅、高层等多种建筑形态并存的高品质社区。 [详情]

摘要：2010年滨州市新增项目有田园牧歌、幸福景城、新湖玫瑰园、水岸绿城等项目。 [详情]

摘要：目前,受房地产市场宏观调控影响,房地产市场整体清淡,销售环比直线下降。德州铁西片区,楼市状况不容乐观,大多售楼处客户稀少, 客户都在观望状态,项目销售量明显降低,整体市场暗淡。 [详情]

摘要：“东江物业”,在我们看来是东莞地产的一匹“黑马”,也是当之无愧的道滘房地产市场的领跑者,以其实力、魄力及超前的眼光,创造了【江月湾】这样的大手笔作品,无疑是水乡道滘的一道亮丽风景。 [详情]

摘要：目前,受房地产市场宏观调控影响,房地产市场整体清淡,销售环比直线下降。德州铁西片区,楼市状况不容乐观,大多售楼处客户稀少, 客户都在观望状态,项目销售量明显降低,整体市场暗淡。 [详情]

摘要：目前,受房地产市场宏观调控影响,房地产市场整体清淡,销售环比直线下降。德州铁西片区,楼市状况不容乐观,大多售楼处客户稀少, 客户都在观望状态,项目销售量明显降低,整体市场暗淡。 [详情]

摘要：目前,受房地产市场宏观调控影响,房地产市场整体清淡,销售环比直线下降。德州铁西片区,楼市状况不容乐观,大多售楼处客户稀少, 客户都在观望状态,项目销售量明显降低,整体市场暗淡。 [详情]

摘要：田园牧歌开启豪宅新时代,幸福景城、新湖玫瑰园等均为别墅项目,水岸旅程依托白鹭湖开发洋房、别墅、高层等多种建筑形态并存的高品质社区。 [详情]

摘要：中海供应商选择的“一票否决制”;中海地产技术标评审的“一票否决制”;中海地产“执行、决策、审计”三权分立的供应商选择管理法;中海招投标委员会的“桌面”制度;中海地产的供应商分级管理制度;中海地产制衡供应商方法:“放黑马”... [详情]