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共 50 条结果
招商销售中心量化管理计划书
摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
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发布时间:2015-12-16 阅读量:195 下载量:1 财富值:30 页数:6
地产销售高效邀约客户的技巧
摘要:一个好的营销人员不仅要有过硬的专业知识,还要有促进成交的手法及案场优秀的表现状态。希望亲们通过循序渐进的学习进一步装备好自己,打好漂亮一战!
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发布时间:2015-12-03 阅读量:145 下载量:5 财富值:30 页数:10
房地产营销如何高效利用客户档案
摘要:既然我们的营销是以客户为中心的,我们就要建立以客户为中心的档案。在我们着手进行一个新项目的时候,我们就要利用客户的档案去分析细分的市场,看看是哪些人可能成为我们的目标客户,看看这些人都有什么样的特点,
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发布时间:2015-12-03 阅读量:126 下载量:2 财富值:30 页数:6
房地产销售管理操作全程
摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:82 下载量:1 财富值:30 页数:61
苹果社区销售人员基本管理制度
摘要:“无规矩不成方圆”,一个国家要有法可依,那么做为一个企业也要有制度的约束,才可以达到有据可依。要建设一支高素质、高效率的销售团队,就必须以规范和行之有效的管理制度作为准则来严格要求。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:58 下载量:7 财富值:30 页数:10
招商销售中心量化管理计划书
摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:40 下载量:10 财富值:30 页数:6
龙湖地产营销管理体系研究(新版)
摘要:龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:40 下载量:38 财富值:20 页数:56
房地产销售管理操作全程(新版)
摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:50 下载量:19 财富值:40 页数:61
售搂处运行管理手册(第一太平戴维斯)(新版)
摘要:确保售楼处的正常运作,对员工定期做出考核。做到公正、透明、公开、奖勤罚懒。从而建立一支严谨、高效、团结的团队。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:36 下载量:5 财富值:40 页数:136
房地产销售部管理操作全程-销售管理
摘要:为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:18 下载量:14 财富值:30 页数:61
地产集团营销部工作手册-销售管理
摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:84 下载量:2 财富值:30 页数:122
房地产销售管理操作全程
摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
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发布时间:2014-04-23 阅读量:50 下载量:10 财富值:30 页数:61
商业地产项目的高效招商技能和销售十八招-46页
摘要:他们需要彻底明白的问题,你必需要让他们问的问题,如果不把握这方面他们可能是糊弄你。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:15 下载量:22 财富值:40 页数:46
QP·15销售管理控制程序
摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的营销推广工作。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:119 下载量:1 财富值:40 页数:6
QD-16-02销售人员岗位工作规程
摘要:对销售过程中的各个环节、接口进行明确,保证销售人员岗位作业的高效率、高品质和连续性。适用于销售服务过程中岗位工作的控制。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:59 下载量:6 财富值:40 页数:3
QD-16-03房屋销售工作规程
摘要:目的,保证房屋销售工作的完整性和高效率,减少销售工作中的不合格,促进房屋的销售。 适用范围,适用于房屋销售的全过程。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:56 下载量:6 财富值:40 页数:3
QD-16-08房屋购销签约工作规程
摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程管理部等相关部门应予以协助配合。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:58 下载量:11 财富值:40 页数:3
QD-16-14退房工作规程
摘要:在不影响购销双方利益的前提下,保证退房工作的高效有序。适用于退房工作的过程。营销部负责顾客退房工作的全过程。计划财务部、工程管理部负责核算所退房屋。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:56 下载量:9 财富值:40 页数:3
QP-16营销过程控制程序
摘要:对营销过程中影响服务质量的各个环节进行控制,确保销售工作规范、高效。适用于营销过程的控制。营销部是本程序的归口管理部门。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:108 下载量:1 财富值:40 页数:4
实战实用的房地产营销之《高效的营销策划》和《破解危盘尾楼》2007
摘要:项目用地环境调查及土地价值分析结论; 2、宏观或区域市场调查和研判结论; 3、发展规划和建设规模确定; 4、规划设计方案初选方案; 5、资源供给情况分析结论; 6、项目组织机构设
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发布时间:2014-02-26 阅读量:164 下载量:1 财富值:40 页数:96
龙湖地产营销管理体系研究
摘要:龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益;团队踏实专业,对客户和合作伙伴至为重视,因此在重庆更拥有很高的品牌美誉度、号召力和一大批...
[详情]
发布时间:2013-12-12 阅读量:69 下载量:19 财富值:50 页数:56
房地产销售管理操作全程-77页
摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
[详情]
发布时间:2013-12-07 阅读量:53 下载量:26 财富值:50 页数:61
龙湖地产营销管理体系研究
摘要:龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益;团队踏实专业,对客户和合作伙伴至为重视,因此在重庆更拥有很高的品牌美誉度、号召力和一大批...
[详情]
发布时间:2013-10-14 阅读量:89 下载量:22 财富值:50 页数:56
世联2011年1月1日房地产营销管理手册
摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据。本方案宗旨在科学、规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力...
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发布时间:2013-04-01 阅读量:243 下载量:5 财富值:10 页数:28
2011年4月1日浙江保亿物业秩序维护作业指导手册
摘要:促使各物业服务中心秩序维护主管能够及时高效的完成各项工作内容,不断完善部门的各项规章制度及安全防范措施,进一步提高秩序维护部的工作质量。
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发布时间:2013-03-19 阅读量:42 下载量:7 财富值:80 页数:215
某报税大厅装饰工程施工组织设计
摘要:为确保本工程高效率、高质量按期顺利完成,公司专门对弛工地项目部采用先进的管理手段进行培训,确保项目部成员都能以一个高起点的角度胜任其职,能者上,庸者下。确保项目部整体的管理水平进,使之成为公司的一个窗口。严格执行ISO9...
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发布时间:2013-02-22 阅读量:58 下载量:5 财富值:90 页数:63
世联如何进行高效的市场访谈
摘要:“通过访谈不仅可以得到主要的数据,而且可以发现二手数据的信息来源。访谈的价值不仅仅局限于数据收集。它还可以作为验证观念、增加买进的一种机制(建立间接的商业机会)”——《麦肯锡意识》
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发布时间:2013-01-15 阅读量:53 下载量:26 财富值:110 页数:51
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