摘要：参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上,项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法... [详情]

摘要：公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人 [详情]

摘要：一般的建筑安装工程均是以施工图预算确定的工程造价进行设计方案的确定,进行投资控制,开展招标、投标和结算工程价款的。它对建设工程各方面都有着重要的作用。今天一起来学习下施工单位成本控制之施工图预算控制成本。 [详情]

摘要：目前房地产税法草案正由全国人大常委会预算工作委员会牵头抓紧起草,财税部门配合立法。据权威渠道信息,房地产税将由各地地方税务局征管,全部税收收入将划归地方,成为地方税源的重要补充。房地产税将由现行的房产税和城镇土地使用税合... [详情]

摘要：目前房地产税法草案正由全国人大常委会预算工作委员会牵头抓紧起草,财税部门配合立法。据权威渠道信息,房地产税将由各地地方税务局征管,全部税收收入将划归地方,成为地方税源的重要补充。房地产税将由现行的房产税和城镇土地使用税合... [详情]

摘要：别墅智能化预算方案的主要内容 [详情]

摘要：公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸... [详情]

摘要：负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发... [详情]

摘要：负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发... [详情]

摘要：根据公司的决策,该职位要领导项目的计划、组织和控制工作,确保项目的建设工作在预算范围内按时优质地完成,并有效协调和解决与项目有关的所有问题,从而使项目达到满意效果。 [详情]

摘要：1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补亏损及融资方案;4) 拟定的公司项目投资计划及可行性论证报告... [详情]

摘要： 随着社会的不断发展和进步,住宅小区物业管理智能化系统的规模、自动化程度会不断扩大和提高,用户的需求会不断变化。因此,系统的硬件和软件应充分考虑未来可升级性。 小区智能化系统建成后,应操作... [详情]

摘要：公司在第六届董事会第七次会议上通过了《关于前滩地块投资预案的报告》,董事会授权公司管理层在2012年度土地收购预算范围内签署前滩地块竞购意向书和支付意向金 [详情]

摘要：商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,住宅开发与商业地产项目的开发在经济收益上也有着本质上的区别,住宅的未来经济利润可... [详情]

摘要：1. 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; [详情]

摘要：营销节点活动方案,先由合富公司提交整体活动创意和思考案(包括活动目的、主体活动形式、主体活动流程、费用预算等) [详情]

摘要：济南中学综合办公楼施工图纸、合同、工程施工预算及类似工程的施工经验;2、国家行业有关文件和验收标准规范 [详情]

摘要：根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、... [详情]