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共 51 条结果
房地产置业项目经理销售操盘手册
摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,
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发布时间:2015-12-05 阅读量:101 下载量:10 财富值:30 页数:117
世联地产项目销售案场管理手册
摘要:权责范围:负责整个项目销售计划地制定与调整;为最大程度地完成销售计划,及时制定与调整项目的销售政策;对项目的项目经理进行考核,对案场管理提出指导性意见。
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发布时间:2015-10-17 阅读量:98 下载量:14 财富值:30 页数:17
房地产全程策划操作技巧与标准及典型案例评析实用手册
摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。
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发布时间:2015-10-13 阅读量:135 下载量:8 财富值:10 页数:626
思特集团2015年04月案场培训教程
摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;表中只计算销售税费及附加,其他税费在该表中不计
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发布时间:2015-06-08 阅读量:106 下载量:19 财富值:50 页数:100
无锡《仁和·英伦皇家花园》一期销售案场奖金申请(二)
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:67 下载量:12 财富值:50 页数:1
中苑名都案场管理手册(新版)
摘要:销售流程的讲解:发展商和代理商在项目中的权利和义务关系;二者在销售过程中的责权分工;定金和首期款收取程序;合同签署的注意事项;风险的规避;签定合同的技巧;
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发布时间:2014-07-21 阅读量:67 下载量:1 财富值:20 页数:253
销售案场执行管理手册(新版)
摘要:《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养一支能级全面、业务过硬的高素质的销售队伍,为开发商创造价值,为公司赢得口碑。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:85 下载量:5 财富值:40 页数:86
合肥中央宫园项目销售管理手册-销售管理
摘要:房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案场所有人员必须做到的各个方面。
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发布时间:2014-06-23 阅读量:84 下载量:1 财富值:30 页数:190
中苑名都项目销售案场操作手册-销售管理
摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:61 下载量:1 财富值:30 页数:253
合富辉煌销售现场管理手册
摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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发布时间:2014-06-16 阅读量:48 下载量:20 财富值:30 页数:51
合富辉煌销售部管理手册
摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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发布时间:2014-06-16 阅读量:63 下载量:1 财富值:30 页数:51
房地产营销部营销经理操盘手册-企业管理
摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:124 下载量:18 财富值:30 页数:108
地产公司新员工培训之员工手册
摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成市场分析、市场预测,以及未来开发项目的产品定位(开发总监认为有必要时,市场调研业...
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发布时间:2014-06-11 阅读量:165 下载量:14 财富值:50 页数:62
合富辉煌销售现场管理手册
摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:62 下载量:14 财富值:30 页数:51
合富辉煌销售部管理手册
摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:21 下载量:10 财富值:30 页数:51
地产公司新员工培训之员工手册教程
摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成市场分析、市场预测,以及未来开发项目的产品定位(开发总监认为有必要时,市场调研业...
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发布时间:2014-05-08 阅读量:155 下载量:16 财富值:50 页数:62
恒大-全国项目销售执行管理手册
摘要:为了符合恒大集团和易居中国整体战略目标运作要求、符合恒大集团对项目操作和销售执行的要求,建立完善、系统、规范的“恒大全国案场”统一模式和标准。
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发布时间:2014-04-16 阅读量:144 下载量:1 财富值:40 页数:76
中苑名都案场-管理手册
摘要:项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人。
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发布时间:2014-04-15 阅读量:65 下载量:2 财富值:30 页数:253
地产公司新员工培训之员工手册
摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成市场分析、市场预测,以及未来开发项目的产品定位(开发总监认为有必要时,市场调研业...
[详情]
发布时间:2014-03-04 阅读量:77 下载量:14 财富值:50 页数:62
上海同策房地产销售培训手册
摘要:项目用地环境调查及土地价值分析结论; 2、宏观或区域市场调查和研判结论; 3、发展规划和建设规模确定; 4、规划设计方案初选方案; 5、资源供给情况分析结论; 6、项目组织机构设
[详情]
发布时间:2014-02-26 阅读量:134 下载量:1 财富值:30 页数:268
中苑名都案场管理手册2011
摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人,任命张鑫负责该项目的策划人员、任命张主任为行政、财务和主要外协单位如广告公司等。
[详情]
发布时间:2014-02-22 阅读量:37 下载量:1 财富值:40 页数:253
信和众联营销经理操盘手册2010
摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通...
[详情]
发布时间:2014-02-18 阅读量:58 下载量:1 财富值:30 页数:108
中苑名都案场管理手册2011
摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人
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发布时间:2014-02-18 阅读量:30 下载量:5 财富值:30 页数:253
北京万科集团星园销售手册租售案场
摘要:设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:101 下载量:9 财富值:30 页数:35
合富辉煌销售现场管理手册
摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
[详情]
发布时间:2013-11-21 阅读量:41 下载量:13 财富值:30 页数:51
合富辉煌销售部管理手册
摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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发布时间:2013-11-21 阅读量:53 下载量:10 财富值:30 页数:51
2007年合富辉煌销售部管理手册
摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
[详情]
发布时间:2013-08-01 阅读量:44 下载量:13 财富值:30 页数:51
2007年合富辉煌销售现场管理手册
摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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发布时间:2013-08-01 阅读量:26 下载量:11 财富值:30 页数:51
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