摘要：泽喜·荣旺1 号项目案场管理制度10 [详情]

摘要：通过前期项目策划及规划方案确立,组织营销策略,确定营销目标、推售策略、营销执行策略及费用预算。 [详情]

摘要：公开发售前策划的目的:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量。 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：房智机构是一家秉持前瞻性、策略性的整合型房地产策划营销代理机构,目前服务于厦门、北京、上海、山东、莆田等地成熟开发商的房地产项目,全程策划与代理服务方式包括大盘策划 [详情]

摘要：项目定位与开发策略管理、营销策划方案管理、销售总体计划管理、项目销售推广方案管理等 [详情]

摘要：1、市场市场细分客户定位2、外部环境、社会环境、法律环境、经济环境、竞争环境3、主要竞争对手及策略调查 [详情]

摘要：完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。 [详情]

摘要：营销业务总流程包含以下:项目定位、产品建议、确定营销方案、开盘准备、销售实现 [详情]

摘要：1、确保项目整体目标的分步实施和销售目标的完成。2、保证项目营销费用的合理分配和使用。集团所有项目的各阶段营销计划及策略的制定与管理制定和调整项目销售目标和进度、营销策略、和费用等,并实施过程管理 [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排; [详情]

摘要：将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量 [详情]

摘要：限于信虹地块的状况,信虹如果定位于中高档,产品设计可以参照市场标准,但定位于高档则需要提供最高标准的产品才可能提高其竞争力。 [详情]

摘要：项目评估人员须从事房地产业二年以上工作经验及具有理工科大学学士或以上学历资格。执行本程序的相关人员须经过本公司房地产政策、法规及基本营销策略的培训,合格后才能上岗。 [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：1、通过金泉河来提高项目产品的区位价值。2、通过摄影比赛活动,吸引客户目光,达到推介产品的目的。活动主题: [详情]

摘要：第一部分:邢台房地产特点分析 第二部分:项目基本情况 第三部分:项目定位第四部分:项目营销策略第五部分:项目销售策略第六部分:项目组织架构第七部分:项目开发节点及费用支出计划 第八部分:项目利润分析 [详情]