您在这里:
已选条件:

研究报告

调查研究

地产顾问行

项目营销

清除
  • 发布时间
  • 阅读量
  • 下载量
  • 好评度

共 4 条结果

https://filefdc.fang.com/wenku/300678/2013-10-20_66222544-9b55-4d21-9d9d-894f3fe55430_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=b290e2d3d02223e01c68b35b7ddefe8f&wsTime=1714950551 58P

高力无锡国际汽车博览城认筹营销思路

摘要:本项目已展开了为期一年多的宣传推广,在市场上传达了一定的项目形象,但较为模糊,缺乏足够的市场号召力。 [详情]
发布时间:2013-10-20 阅读量:127 下载量:1 财富值:40 页数:58
https://filefdc.fang.com/wenku/300050/2013-10-17_8068738c-377c-4a83-beaf-c6453afe02ed_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e0f590635e3ebc57f191e23b4107ba83&wsTime=1714950551 47P

戴德梁行营销管理全案资料

摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]
发布时间:2013-10-17 阅读量:41 下载量:7 财富值:30 页数:47
https://filefdc.fang.com/wenku/276263/2013-08-30_dde868b5-c1f5-43c5-b36e-a6bbecf4e36f_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=45b3afa6865d32585e1f48139829b362&wsTime=1714950551 49P

戴德梁行营销管理全案资料

摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]
发布时间:2013-08-30 阅读量:81 下载量:19 财富值:10 页数:49
https://filefdc.fang.com/wenku/253740/2013-07-31_e5fc45c5-92cf-4b49-a57c-40320c13d928_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=72487f71033c5a739434a37c974eaf5c&wsTime=1714950551 40P

戴德梁行房地产项目营销管理程序流程

摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。 [详情]
发布时间:2013-07-31 阅读量:36 下载量:7 财富值:30 页数:40
猜你喜欢