摘要：项目管理方案 [详情]

摘要：1、公司决策权力过于集中、集权化管理,决策应变速度慢;2、公司管理层专业背景单一,营销背景相对薄弱3、尚未建立与公司快速发展相适应的人力资源开发系统,人才战略储备不足。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导 [详情]

摘要：调查主要竞争对手的基本情况,除了掌握他们的项目定位、户型特色、潜在客户群、推售时间之外,还应有针对性的分析该项目在推售节点、项目风格、项目客户群定位等各方面的优点和潜在的缺点,做到有的放矢,打击他们的 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：搜集有关房地产市场信息及资料,建立与逐步完善信息资料库的管理,为项目招商提供有利依据。 [详情]

摘要：三角星城商业项目销售执行报告方案 [详情]

摘要：首先,合理加大住宅用地的供应量;其次,加快"城中村“改造步伐,加快研究第三批撤村建居方案;第三,加快郊区住宅建设,整顿规范房地产市场。 [详情]

摘要：开发目标实现度区域背景拟合度功能市场实现性开发主体操作性 [详情]