摘要：如何打造畅销的小区景观? [详情]

摘要：成建价〔2019〕6号-成都市建设工程造价管理站关于建设工程项目延期开工和中间停工计价调整的通知 [详情]

摘要：房地产项目设计研发流程管理 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：项目基地位于江门市的北面,占地106平方公里,方案为其提供了有关住宅与生态环境管理问题的系列设计建议。方案采用了一种最新的设计方法进行基地的设计。江门市本身的特点也非常适合这种前瞻性的方法。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：为使万科企业有限公司开发的住宅项目满足居住舒适,造价经济、管理安全、维修方便。 [详情]

摘要：一、市场、项目定位(一):精装住宅优化设计的市场定位---提升对精装价值的认知能力(1)、住宅精装发展方向、思考基础、方法及设计价值基本结论 [详情]

摘要：为使万科企业有限公司开发的住宅项目满足居住舒适,造价经济、管理安全、维修方便。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：文明施工:施工现场实行文明施工,进行规范化管理,整个项目创省级文明工地是工地管理的目标。 [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：本导则确定了公寓楼室内、首层电梯厅大堂、标准层电梯厅、地下室电梯厅、电梯轿厢等几个空间的设计细则;对设计材料,系统设备的运用做了建议和参考。为绿城第二代产品精装修项目设计管理工作提供指引。 [详情]

摘要：该文件于10年初,通过设计部、工程管理部、成本管理部、各项目部共同讨论颁发,兼顾个性化及同质化产品特点、目标成本、以往工程缺陷防治等多种因素综合考虑,在设计前提供设计单位选择运用。 [详情]

摘要：各工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,合理配置,统一协调。 [详情]

摘要：圣经中常常提到管家这个概念,管家,就是一个替他的主人管理钱财或家中的各样杂务的人。管家和主人是不同的,他的身份特点有两项。首先是对所交托给他的一切,他只有使用权,并没有所有权。第二个特点是,管家肩负着主人交托给他的任务及... [详情]

摘要：一级建造师注册后,可以建造师的名义担任建设工程总承包或施工管理的项目经理,可以从事劳动保险施工活动的管理,也可以从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。 [详情]

摘要：设计阶段管理,工程项目设计阶段质量控制内容,工程项目设计质量控制 [详情]

摘要：作为国家级低碳生态示范园区,项目绿色建筑全覆盖,在节能和可再生能源利用、节水和水资源利用,节材和材料资源利用,室内外生态环境营造和资源运营管理等方面集成和应用创新。点绿成金,创造效益。降低营商成本。通过在建筑的全寿命周期... [详情]

摘要：文档内容涉及研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 市调、前期、景观、户型、土地、施工、... [详情]

摘要：本施工组织设计编制目的是为本项目的施工提供完整的纲领性技术文件,用以指导安装的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。 [详情]

摘要：施工布置及安排:为了加强艾佳沁园二期环境景观工程管理工作,本工程采取项目经理负责制,协调建设、施工单位及各方关系,组织强有力的施工管理班子,负责指挥现场施工事务,解决施工中日常技术问题,给工程创造有... [详情]

摘要：为慈溪市华东轻纺针织城发展有限公司二期厂房轻钢屋面工程项目投标阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 [详情]

摘要：1、为项目提供合理的商业组合方案,奠定繁荣持久经营的基石。2、指导招商工作的有序进行,明确招商目的和后期经营管理方向。3、为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景,支撑销售工作进行。 [详情]

摘要：在新项目地产立项以后,需要与地产设计部门和销售部门保持密切的信息沟通,并向销售部门或项目管理部索取该项目相关的基本资料。 [详情]

摘要：为提升绿城第二代产品精装修整体品质,更好的指导精装修设计的开展,并为集团公司及所属项目公司对精装修设计做好管理与监控,使第二代产品精装修设计管理有章可循、有据可依,更加规范、高效,特制定本导则,各项目公司在此基础上可根据... [详情]

摘要：龙湖内部有成熟产品库(内部标杆项目),要求项目90%采用标准化产品,10%自行创新。全集团售楼处(未来的会所)只有几种标准,在风格、立面等方面不允许随意改变。 [详情]

摘要：龙湖内部有成熟产品库(内部标杆项目),要求项目90%采用标准化产品,10%自行创新。全集团售楼处(未来的会所)只有几种标准,在风格、立面等方面不允许随意改变。 [详情]

摘要：龙湖内部有成熟产品库(内部标杆项目),要求项目90%采用标准化产品,10%自行创新。全集团售楼处(未来的会所)只有几种标准,在风格、立面等方面不允许随意改变。 [详情]