摘要：世联鲁能海蓝椰风项目营销分享 [详情]

摘要：也许从专业的角度出发,正常的解题逻辑是:2012年如何突破“量”的限制完成质的飞跃成为项目营销的核心问题。但,世联认为,也许“量”只是表象,真正的核心问题得从2011年华润凯旋门的销售说起。。。。。。 [详情]

摘要：本项目的销售策略是打组合拳,以公寓式写字楼为突破口,配合销售低楼层商务写字楼及商务公寓,确保实现三个亿的阶段目标。第二阶段销售高楼层商务写字楼和剩余的公寓式写字楼及商务公寓。在写字楼推广的过程中,对商业客户进行积累,并在... [详情]

摘要：西安传统城市富人区,早期的别墅项目多在于此,如御花园、皇家御苑、钻石王朝。 [详情]

摘要：四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的... [详情]

摘要：位于小清河和历山路交汇处,属于城市中心蔓延区,未来规划的滨河新区城市副中心,区域价值明显,发展空间巨大 [详情]

摘要：成本加成法,买卖双方共同测算项目成本,然后加上标准的利润加成(如15%)。最后得出的价格即成交价格。认知价值法,根据产品的认知价值来制定价格,它要求价格水平与购买者心目中的产品价值相一致。... [详情]

摘要：星河集团,以房地产综合开发为首,以商业地产经营和金融投资为辅的三元驱动,稳步发展的同时在经济的周期波动中打造星河百年基业。星河集团,城市豪宅专家,品质人居建筑缔造者。 [详情]

摘要：2012年曲江二期文化艺术园区项目概念策划思路与开发建议(世联) [详情]

摘要：丽江玉龙瑞峰生态文体园项目整体定位及发展战略(世联) [详情]

摘要：2020年全国旅游业总收入将达到33000亿元人民币,相当于国内总产值的8%。真正成为国民经济的支柱产业。 [详情]

摘要：受海口市旅游局委托,世联为客户量身定做解决方案。 [详情]

摘要：在保证项目产品价值充分实现的前提下,通过产品品质和热销,成为片区标杆作品。通过3号作品的成功打造提升鹏广达企业品牌价值。 [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础。 [详情]

摘要：主力产品为现时芜湖市场的旺销产品面积段,别墅和复式兼具豪宅产品属性。 [详情]

摘要：逐步建立项目形象,传播良好口碑,树立开发商品牌形象。 [详情]

摘要：从月度趋势发展来看,成交量在春节前后降至冰点,3月份底由于开发商主动降价促销售成交出现过短暂反弹;但4月份即回落,5月旺季不旺,6月再次回落。 [详情]

摘要：面对区外竞争,本项目必须加入豪宅市场主动中心化,才能重新吸引市场的关注。 [详情]

摘要：本项目处于惠沙提路上,北临滨江公园,西枝江贯穿其上,使之与江北隔离开。 [详情]

摘要：成都道、重庆道、常德道、大理道、睦南道、马场道地区,拥有上世纪二、三十年代建成的英、法、意、德、西班牙不同国家建筑风格的花园式房屋2000多所,其中风貌建筑和名人名居有300余处。 [详情]

摘要：品牌目标——以本项目为平台,通过项目运作提高爱家品牌在武汉市场的影响力和知名度,为后续多项目开发奠定良好基础。 [详情]

摘要：在城市资源聚合之地将“东方首座”打造成集商业、金融、办公、商务配套、酒店、酒店式公 寓为一体 的国际性 的商务中心。 [详情]

摘要：借据开发商关注的5个重点问题:1、项目面市推广的属性与形象定位2、公寓产品实现价值的可考虑途径3、建筑立面及造型的相关建议4、商业定位,业态建议及铺面划分5、建议定位下的营销思路 [详情]

摘要：在城市资源聚合之地将“东方首座”打造成集商业、金融办公、商务配套、酒店、酒店式公 寓为一体 的国际性 的商务中心。 [详情]

摘要：市场速度预估:市场相对较好情况下,一般的开盘率别墅在40-50%,洋房在100-120套。 [详情]

摘要：世联就项目核心价值梳理和产品打造方向进行风暴沟通和探讨,确定了项目以“产品力”为依托打造成深圳一线豪宅,并确定多个打造点。 [详情]

摘要：关注客户演变,在市场数据的指导下,通过合理的分区和推售策略,在客户演变上占据主动。 [详情]

摘要：从极高的到访量和极低的成交量来看,过高的单价榨干了客户升值潜力成为项目最大制约因素。 [详情]

摘要：项目形象与企业品牌:持续保持三丰鼎城仙桃市场领跑者地位,强化高端豪宅形象。 [详情]

摘要：周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标。 [详情]