摘要：首先,十分荣幸能参与“××广场××号楼项目(---)”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“××广场××号楼项目(---)”的现状,对“××广场××号楼项目(---)”的物业管理模式、组织... [详情]

摘要：。公司根据财富中心MALL的经营理念和“购物、餐饮、娱乐、休闲、文化”的业态布局提供专业化、规范化、人性化的现代管理理念,为业主、经营户和广大消费者提供周到、快捷的服务。 [详情]

摘要：首先,非常荣幸能有机会参与“盛德大厦”项目的策划工作。我公司将依托本身的专业管理实力,并结合“盛德大厦”的现状,对“盛德大厦”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。 [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现状,对“海盐海韵华庭住宅小区”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等... [详情]

摘要：针对办公楼的物业管理的特点和要求,为满足其整体管理需求,我们在项目管理的先进性、系统性、针对性方面做了充分的准备,确立了我们的整体设想和策划思路。 [详情]

摘要：2010成都红照壁综合项目投资开发及项目策划顾问服务建议书 [详情]

摘要：第一章 前言第二章 世邦魏理仕简介第三章 物业管理服务方案策划第四章 世邦魏理仕质量管理体系第五章 物业管理服务方式及酬金 [详情]

摘要：针对办公楼的物业管理的特点和要求,为满足其整体管理需求,我们在项目管理的先进性、系统性、针对性方面做了充分的准备,确立了我们的整体设想和策划思路 [详情]

摘要：1.0目的客观评估物业服务项目经营的风险,以满足项目策划要求和编制物业管理方案的需要。2.0范围适用于公司在项目开发阶段物业管理方面的策划。3.0职责3.1项目筹建组人员负责组织实施物业管理方案的策划。 [详情]

摘要：公司对每一具体的项目或服务所需的过程进行策划,产品实现的策划与公司管理体系过程的要求相一致。策划以适合于公司运作的方式输出,具体表现为制定相应的程序、指导书、计划或物业管理方案、工程项目实施方案及新服务项目的管理服务方案... [详情]

摘要：公司对每一具体的项目或服务所需的过程进行策划,产品实现的策划与公司质量环境安全体系过程的要求相一致。策划以适合于公司运作的方式输出,具体表现为制定相应的程序、指导书、计划或物业服务方案、工程项目实施方案及新服务项目的管理... [详情]

摘要：物业管理是房地产经营开发的延续,是工程项目策划、施工、销售的有机整体之一。物业管理者与房地产开发商之间有着一种承前启后的内在联系,这是一种平等条件下的经济合作关系。 [详情]

摘要：负责拓展物业新项目及对新项目的调研、论证、策划,招投标与招投标书的编写工作。 [详情]

摘要：针对办公楼的物业管理的特点和要求,为满足其整体管理需求,我们在项目管理的先进性、系统性、针对性方面做了充分的准备,确立了我们的整体设想和策划思路。 [详情]

摘要：首先,非常荣幸能有机会参与“盛德大厦”项目的策划工作。我公司将依托本身的专业管理实力,并结合“盛德大厦”的现状,对“盛德大厦”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。 [详情]

摘要：“漪袅”是由成都威龙实业有限责任公司投资建设开发,位于成都城南高尚社区新希望路,占地面积24700平方米,总建筑面积96800平方米,整体采用围合布局,拥有住宅、商业功能及室内停车场,地理位置优越,交通方便快捷,充分体现... [详情]

摘要：物业管理是房地产经营开发的延续,是工程项目策划、施工、销售的有机整体之一。物业管理者与房地产开发商之间有着一种承前启后的内在联系,这是一种平等条件下的经济合作关系。 [详情]

摘要：本策划书是根据XX苑业委会的要求,结合我公司的企业服务理念及标准,经我公司现场踏勘和考察研究之后,编制了本物业管理策划书。 [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与“景园•香摈之约”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“景园•香摈之约”的现状,对“景园•香摈之约”的物业管理模式、组织机构、财务收... [详情]

摘要：第一部分 提高项目物业管理水平的整体设想与策划第二部分 管理模式、工作计划和物资装备第三部分 促进销售的建议和配合销售的措施、承诺第四部分 管理人员的配备、培训、管理第五部分 财务管理及经费收支测算第六部分 日常管理服务... [详情]

摘要：第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 第... [详情]

摘要：物业管理是房地产经营开发的延续,是工程项目策划、施工、销售的有机整体之一。物业管理者与房地产开发商之间有着一种承前启后的内在联系,这是一种平等条件下的经济合作关系。因而,从某种意义上说,物业管理是房地产经营开发的配套服务... [详情]