摘要：2014年中国楼市“降温”下行,房地产各项指标迅速下挫,楼市低迷状态一直持续,在这样一种背景下,联泰江西公司香域滨江桥郡项目,却在淡市下,短短23天,蓄卡307组,推售132套房源,开盘即售罄,创造了三线楼市逆市热销的奇... [详情]

摘要：通常房地产销售有住宅销售、写字楼销售、商业物流销售等多种形式,其中住宅项目销售在房地产销售量中占绝大部分,以下主要以住宅项目的销售为线索来介绍。 [详情]

摘要：根据工作部署,在集团公司相关领导的鼎力支持下,本人对项目各个情况展开了深入而细致的调研工作。本次调研目标明确,工作细致,主要围绕专业市场,铜陵市场认知情况调研,对项目的商业营销去化、包装推广以及项目本身定位等问题进行专题... [详情]

摘要：根据工作部署,在集团公司相关领导的鼎力支持下,本人对项目各个情况展开了深入而细致的调研工作。本次调研目标明确,工作细致,主要围绕专业市场,铜陵市场认知情况调研,对项目的商业营销去化、包装推广以及项目本身定位等问题进行专题... [详情]

摘要：房地产置业项目经理销售操盘手册 [详情]

摘要：2010年是中国房地产市场发展改革的重要年度,最具代表性的就是——“国10条”,它首先是一个综合性的政策,它囊括了从09年以来的主要政策,将主要类别综合成文;其次,“国10条”是一个“西医”式的政策,即是更针对时下的楼市... [详情]

摘要：房地产置业项目经理销售操盘手册 [详情]

摘要：这些政策虽暂时提高了地产行业调控政策的可执行性,对抑制房价会起到积极作用,但我们维持政策不改变行业趋势的判断, 虽然目前这些政策有利于短期内抑制房价的过快上涨,但供给能否有效增加尚存疑虑. [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：下面就从开发商取得土地使用权开始应取得(应结合当地政府的有关文件规定办理)1、向计划局提出立项申请:根据规划要点进行小区规划设计和施工图设计2、向地名委员会确认项目名称(取得认可)3、由规划部门通过规划图和施工图(有些地... [详情]

摘要：房地产置业项目经理销售操盘手册 [详情]

摘要：此方案是在贵司招标文件要求的内容基础之上,根据贵司提供的项目基础资料,结合我司对济南写字楼及公寓市场的认识,以及在奥体片区商务综合体项目的操盘经验和客户积累,分别从市场研究、项目综合定位、营销推广及底商招商运作等四大方面... [详情]

摘要：本报告重点解决的问题:1、项目做什么才能符合市场的需求——做什么?2、如何使项目快速去化,回笼资金——如何做?3、如何结合区域新政后状况实施操盘——竞争力在那? [详情]

摘要：总经理 刘强2004年加盟北京诚必达机构,主要负责西安分公司的组建工作,并负责诚必达机构西安公司的管理运营和市场拓展工作,为诚必达机构成功开拓西安房地产市场做出了卓越贡献。先后操盘过的项目有曲江六号、枫林一号、和平号、金... [详情]

摘要：“瑞信国际中心”是由天鸿有限、瑞士信贷、中信信托三方共同投资,由北京天鸿永业房地产开发有限责任公司开发的新一代高品质商务办公与商业配套的复合产品。 [详情]

摘要：整盘营销战略、整盘营销操盘思路、一期项目营销策略 [详情]

摘要：资源整合始于项目启动前,并贯穿操盘全局。在这个项目,万科整合了中原,而后万科和中原整合更多的资源,使得整体营销操作有如重锤,每击必中,每中必深必广。 [详情]

摘要：针对本项目在传统淡季内,并且在调控政策不断加码,客户观望情绪渐浓,市场普遍表现不理想的情况下,开盘当天销售120套,迅速引爆市场,并实现大幅溢价的成功操作案例,项目组主要针对操盘中非常规的操作理念和具体操作方法进行总结分... [详情]

摘要：2000年开始涉足地产领域,多年来一直专注于商业及住宅项目的全程操盘工作,为众多房地产开发企业从拿地,项目定位,规划建议,业态定位(组合),招商策略制定,招商执行,营运管理,销售策略及执行等提供全程服务,总结、吸取丰富的... [详情]

摘要：房地产置业项目经理销售操盘手册 [详情]

摘要：房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：无论是中档住宅物业、高档住宅物业还是商业物业,皆有丰富的实战经验。而且,何先生还拥有丰富的异地操盘经历,先后在甘肃、沈阳、大连、山东、苏州、杭州、海南等省市进行市场调研,为产品规划定位。 [详情]

摘要：根据工作部署,在集团公司相关领导的鼎力支持下,本人对项目各个情况展开了深入而细致的调研工作。本次调研目标明确,工作细致,主要围绕专业市场,铜陵市场认知情况调研,对项目的商业营销去化、包装推广以及项目本身定位等问题进行专题... [详情]

摘要：不经登录,直接上三维样板房展示空间感受样板空间和装修风格;注册登录网络售楼处,与客服人员交流,参观项目配套、户型、样板房等,也可在线填写调查问卷登记咨询 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。 [详情]

摘要：前 言房地产项目开发大致可分为“项目前期”、“项目中期”、“项目后期”这三个阶段。“项目前期”是指土地获取至项目开工,其中要经过项目调研、定位、策划、规划、设计、开工等阶段;“ [详情]

摘要：目的及时总结分析项目推广营销情况,提出相应的改善措施,解决销售存在的问题。为后期项目销售策略富有成效地确定、各种销售进度计划跟踪管理、后续项目操盘风险的规避等提供依据。 [详情]

摘要：房地产项目开发大致可分为“项目前期”、“项目中期”、“项目后期”这三个阶段。“项目前期”是指土地获取至项目开工,其中要经过项目调研、定位、策划、规划、设计、开工等阶段。 [详情]

摘要：房地产项目开发大致可分为“项目前期”、“项目中期”、“项目后期”这三个阶段。“项目前期”是指土地获取至项目开工,其中要经过项目调研、定位、策划、规划、设计、开工等阶段 [详情]