摘要：第一部分:项目现状分析?项目自身现状?客户认知关键第二部分:需要解决的三大核心问题第三部分:项目后期操作理念?核心理念:?解决方案:第四部分:项目开盘前具体工作安排?具体工作安排: [详情]

摘要：有幸全程操作了项目同板块内的别墅产品——万科·红郡的企划推广工作,以及产品形态相同的别墅产品——佘山3号,从中可得到客户属性的有效借鉴。 [详情]

摘要：可实现价格低,销售周期漫长,短期内通过商业销售带动项目大幅回款,在本项目现实操作中难度很大。 [详情]

摘要：关于方案执行:一旦确定策略,凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力,凌峻有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 [详情]

摘要：加快建设保障性安居工程已成为国内克服全球金融危机,保持经济平稳较快增长的十大内需措施的首要措施,住房供应结构、房地产市场格局和房地产开发将产生根本性变革。 [详情]

摘要：本报告旨意在为项目各个阶段的营销指明方向,在具体操作实施过程中,再根据市场变化情况进行针对性的调整。 [详情]

摘要：行军打仗要运筹帷幄,充分了解敌情,这样方能百战不殆,决胜于千里之外。企业经营过程中运用各种相关的战略与战术原则,就是为了扬长避短、避实击虚,以形成操作性极强的、行之有效的、充分发挥该项目竞争优势的营销策划方案,从而获得项... [详情]

摘要：以“我”为主 高举高打突出“比较优势”诉求 营造市场热点重视目标客户研究 创新营销手段项目在于操作 经典源于细节高度重视客户服务 形成持续销售能力 [详情]

摘要：本案旨在为天州开发商提供一种降低风险、增加利润的全新思路和操作方法。通过对达州房地产市场现状的分析,结合当前发达地区房地产营销工作的先进理念,根据天州项目的实际情况,制定出适宜于天州二期的营销策略,目的在于使天州二期个性... [详情]

摘要：通过对于开发商需求和企业自身经营理念的理解,我们将会提供反映客观事实,尊重市场和项目操作规律,针对开发商需求的策略报告。 [详情]

摘要：洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个无论在规划设计、建筑形态、产品组合、商业业态、租售策略、定价策略等方面操作难度极... [详情]

摘要：常州作为长三角地区重要的中心城市之一,一直力志发展成长三角名城。进入2000年后,随着中国经济的持续高速发展 [详情]

摘要：本案就是要深入挖掘出“太阳城”自身的潜在价值,建立项目核心价值体系,提升项目核心竞争力,并在实际操作中引入创新体系,最终激发项目潜能。 [详情]

摘要：本项目未处于城市核心区域,不适宜以传统酒店式服务公寓的营销思路予以操作; [详情]

摘要：项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施 [详情]

摘要：本案就是要深入挖掘出“太阳城”自身的潜在价值,建立项目核心价值体系,提升项目核心竞争力,并在实际操作中引入创新体系,最终激发项目潜能。 [详情]

摘要：基本假设是在总体市场分析和项目分析的基础上提出的,其目的是为了使区域市场供应与需求的深入调查工作具有较强的针对性,以提高顾问工作的有效性和可操作性,为最终定位提供依据。 [详情]

摘要：均好性——做好产品、营销等诸多环节上的每一个细节,是一个豪宅项目成功操作的必要条件。这就如同在战场中建立一条稳固的纺线,使得项目首先立于一个不败之地。 [详情]

摘要：对于房地产开发业务及产业链上相关业务采用偏操作导向,处于培育期的业务采用战略导向,只追求投资回报的业务采用财务导向 [详情]

摘要：首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期产品策划必须坚持前期已经双方认可的对市场的总体判断、项目整体发展战略、开发原则及... [详情]

摘要：项目二期商铺自公开发售以来,主要面临两方面问题:一方面,项目商铺的市场知名度不高;另一方面,客户来访量较少,积累效果不佳.截止目前,二期总销售29套,剩余24套。一期尚未满足销售条件.综合分析前期的项目情况,今后的重点工... [详情]

摘要：曼哈顿广场项目为郑州市城中村改造的第一个项目,也是城中村改造中较为成功的案例之一,其住宅以及商业操作轨迹值得借鉴。 [详情]

摘要：对于把握昆明“城市更新”机会的和信地产,“Moma艺术造城”带来的绝不仅仅是产品,而是前瞻性的在城市中央价值区创造了一个巨大的价值平台,生态平台,居住平台;以及通过产品折射出来的人文理念和商业信仰.因此,本报告的主旨是基... [详情]

摘要：没有人会怀疑他的操作难度:近邻老镇中心,1.4容积率,小型开发体量; [详情]

摘要：这种指向则是源自于对项目最初状态的理解,理解的正确性将直接影响项目整体操作的有效性。因此,我们将从对本项目目前基础状态的认识出发,探寻项目的市场影响,从而为市场研究的针对性和准确性作坚实的铺垫。 [详情]

摘要：结合项目全案体量、未来潜在供应及区域内同质产品销售极致情况,建议全案操作周期2年半左右; [详情]

摘要：我方涉足苏州吴江及横扇的市场时间不长,对市场的把握可能未及贵司。为避免班门弄斧,对市场部分的涉及不深,希望能发挥我们现有的优势传达我方对于该案的一些操作理念及方法,也希望通过后期的深入介入加深我方对横扇市场及项目的更深层... [详情]

摘要：根据以往操作商业项目的经验以及商业地产操作规律,并结合本项目的特点,对本项目做出如下商业业态定位和业态规划设想 [详情]

摘要：大盘项目的成功决不是偶然的,成功的大盘项目必然是综合因素的成功,而其中最核心的就是市场、产品和操作三个要素,三方面缺一不可。  [详情]

摘要：与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对利海集团以及大学城项目的理解,而作出的相关分析和切实可行的操作方案。 [详情]