摘要：【项目测算】自持项目测算逻辑和资本化退出操作路径 [详情]

摘要：南京门东项目商业操作方案分析报告 2014-32页 [详情]

摘要：一、立项理由及背景 二、项目环境及区位分析三、政策因素及投资环境 四、项目投资分析五、经济效益分析 六、项目投资预评估及风险性分析七、投资程序及操作模式八、项目建议及结论 [详情]

摘要：项目位于扬州市广陵区广陵新城一块280亩的商业综合用地,地块规模较大,区域目前处在大规模规划建设进程中,本报告旨在通过对新政解读,宏观、区域市场的了解与分析,以及项目本身的研究,通过经济测算确定可行性方案,实现项目的顺利... [详情]

摘要：附件:1绿景观精细化管理操作指引的主要内容 [详情]

摘要：通过开盘•解筹活动,达到宣传、推广服务产品的目的,增加活动催生的机会及期许达到的效果。 [详情]

摘要：在商业项目发展的各个生命周期都有些决定性的因素指导我们的操作 [详情]

摘要：本报告为全程策划营销的第一步,目标是通过对长沙、宁乡商业地产全方位的市场调查和分析,为金林广场 (以下简称本项目)的开发提供全方位的、可操作性的理论支撑, [详情]

摘要：投资成本:征地补偿费、前期工程费:(取值在40-120元/平米)、基础设施费、房屋建安工程费、公共配套设施费、管理费、.基础设施增容费、项目配套设施建设费等的预算评估方法。 [详情]

摘要：价值最大化是我们操作正印项目的最重要原则,应采取什么样的形式进入市场来实现项目的最大价值,同时将风险降至最低? [详情]

摘要：中洲·中央公园此次开盘销售结果不理想,不达预期,其在具体的操作中有一定的失误;度三维体系贯穿营销全程,对大盘的起势和持续销售具有重下仍取得300套的销售量,可以说明项目在市场上具备较强的号召力,市场高度关注。 [详情]

摘要：本商业计划书属可调报告。委托方及策划方根据项目实际情况进行协商后可调整本策划的内容及操作流程。 [详情]

摘要：城市综合体由于包含了众多建筑形态,所以体量一般极为庞大,在城市中心城区土地极为稀缺的今天,除开大规模的“旧城改造”项目有可能操作成为真正的城市综合体外,更多的项目是按照城市综合体项目的规划、设计思路,在一个综合性项目中进... [详情]

摘要：一、北京市及各部门目前实行的监管政策以及建设用地规划要求 二、目前可以利用的指导性政策文件 三、公益公共设施及村镇集体用地项目申报的操作流程 [详情]

摘要：项目位于扬州市广陵区广陵新城一块280亩的商业综合用地,地块规模较大,区域目前处在大规模规划建设进程中,本报告旨在通过对新政解读,宏观、区域市场的了解与分析,以及项目本身的研究,通过经济测算确定可行性方案,实现项目的顺利... [详情]

摘要：项目启动之初,东北公司即介入项目的控规与出让方案设计,确定了低容积率、低商业比的土地指标,做到尽可能地规避后期操作的市场风险 [详情]

摘要：“千里之行,始于足下”,前期规划定位是项目对未来将要进行的营销推广活动的超前性系统描画,是全程策划营销的重头戏。超前的项目规划及定位为营销策划、销售招商提供强大的支撑点和说服力。一个项目的核心内涵和市场营销策划,总是与市... [详情]

摘要：在本报告中,本司策划部将结合目前国内地产情势、保定当地市场环境、若干竞争项目的分析及保定楼市的未来走向,初步给出本案在产品设计与营销中所应注重的若干问题;同时,结合我们以往类似物业营销实战经验及本司在地产代理领域中的操作... [详情]

摘要：位于武汉内环汉口永青街,是永清商务区的核心组成部分,是香港瑞安集团在汉操作的顶级品牌大盘,建筑面积近140万方。 [详情]

摘要：星河国际在星河地产整个体系中,是一个异地操作项目,更为全盘中国化起到探索和总结的作用。 [详情]

摘要：位于武汉内环汉口永青街,是永清商务区的核心组成部分,是香港瑞安集团在汉操作的顶级品牌大盘,建筑面积近140万方牋A地块以办公楼、餐饮、娱乐、零售为主。 [详情]

摘要：重庆市在宏观调控和金融政策等方面对房地产企业的要求,在一定程度上加大了房地产企业的操作难度,导致部分资金欠缺的房地产企业出现困境,目前从市场来看影响明显,重庆市很多资金实力较小的房地产企业出现集体退市的现象。但这对于那些... [详情]

摘要：建议最合适和最贴切的商业模式,以利润最大化和长期效益原则预估项目操作成功最大可能性,望开发商耐心吸收并加以探讨和沟通! [详情]

摘要：按照目前市场普遍的销售区划进程;商业的销售区划约为2-3万平方米/年;项目销售周期约12个月 [详情]

摘要：镇江红丰置业领城国际项目定位,区域发展竞争分析,项目经营模式论证,商业定位建议 [详情]

摘要：建议最合适和最贴切的商业模式,以利润最大化和长期效益原则预估项目操作成功最大可能性,望开发商耐心吸收并加以探讨和沟通! [详情]

摘要：豪丰置业安丘600亩项目的整体发展定位与产品策划,是一项艰巨的任务和浩大的工程,所面临的问题十分复杂。按照睿智天成把“复杂的问题简单化”的原则,此次工程主要分解为三大步:第一步首先是“发现问题”,第二步是“分析问题”,最... [详情]

摘要：镇江长期以来以传统商圈大市口为中心的单一商业中心占主导地位。 [详情]

摘要：由于各个商场项目的招商工作其步骤与方式、方法都大同小异,难以在操作上有所突破,对项目本身的针对性也不强。如何令到项目在市场中顺利进行招商工作,敝司认为关键要从项目的定位开始。 [详情]

摘要：弥补柏庐路、萧林路和长江路商圈的商业空白点,进而寻找本项目的商机。 [详情]