摘要：远洋地产自持项目测算逻辑和资本化退出操作 [详情]

摘要：文旅小镇项目开发操作手册 [详情]

摘要：《EPC工程总承包操作指引》 [详情]

摘要：合作项目管理操作手册 [详情]

摘要：房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。 [详情]

摘要：城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。例如,项目处在天津滨海... [详情]

摘要：工作内容;材料公司、设计院、招投标中心分别指定专人背靠背从网上搜索材料供应商资料。 [详情]

摘要：恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。 [详情]

摘要：对于金地来说,眼下的这场变革关系到战略层面的重组。如果说以往都是需求。 [详情]

摘要：地集团股份有限公司是由深圳市福田区国有资产管理局,深圳市投资管理公司。 [详情]

摘要：旅游地产__依托周边丰富的旅游资源而建、有别于传统住宅项目的集旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。 [详情]

摘要：业务拓展能力最需提升 操作过的成功项目有待进行宣传平台还需进一步发挥支持作用 [详情]

摘要：随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色,企业从 [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：项目的实际操作中,由于项目快速操作,设计时间很紧迫,往往是图纸刚出具,便急需付诸工程实施,对图纸进行经济性(技术性)审核的时间非常有限,难以确保限额设计的执行质量。 [详情]

摘要：东莞万科项目操作标准化流程指引东莞万科项目操作标准化流程指引 [详情]

摘要：本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制以及土地使用权登记三大环节的工作。 [详情]

摘要：项目施工过程文档管理操作指导书 [详情]

摘要：项目工程管理总结操作指导书 [详情]

摘要：为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一阶段,希望了解项目工程进度及所 [详情]

摘要：为实现房地产信托股权投资项目事前管理和事后管理的分离,建立风险隔离机制,加强房地产项目运营监控,有效保障信托资金按时安全退出,认真贯彻以项目管理部门管理为主,业务部门配合为辅的原则,根据相关法律法规、政策及公司管理制度制... [详情]

摘要：施工项目 使用单位 完成产量 实作台时 停工台时 操作人 使用单位负责人签字 [详情]

摘要：企业实行公司制改建,不得将国有资本低价折股或者低价转让给经营者及其他职工个人。 [详情]

摘要：销售面积是销售合同的组成部分,当项目施工图出图并经政府部门批准后,就具备了计算销售面积的基础条件,因此,项目销售前,包括内部认购前,必须完成销售面积的计算,并确定可售单位的平面图面积。 [详情]

摘要：班组安全活动制度 　1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,制止违章行为; 2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班 [详情]

摘要：1、 严格遵守规章制度和操作规程。2、 负责管理项目所有木器家具的维修、保养。3、 负责管理项目墙纸、大花板、玻璃及各种装饰的装修维护。4、 为管理项目举办的各种活动制作和安装道具。5、 负责管理项目贴面维修保养和更新。 [详情]

摘要：为贯彻安全第一的方针,确保管理项目供电系统安全正常运行及服务质量,特制定配电房管理制度。1、 配电房全部机电设备由工程部负责管理和值班,停送电由值班人员操作,无关人员禁止进入配电房。 [详情]

摘要：为贯彻安全第一的方针,确保管理项目供电系统安全正常运行及服务质量,特制定配电房管理制度。1、 配电房全部机电设备由工程部负责管理和值班,停送电由值班人员操作,无关人员禁止进入配电房。 [详情]

摘要：针对开发项目的全过程成本控制,核心是目标成本管理的实施和具体操作流程。 [详情]

摘要：检查项目:1、马路上车辆停放 8、仪容仪表2、摩托车保管 9、服务态度3、自行车保管 10、操作程序4、出入路口交通秩序 11、值班点和岗亭的卫生5、小区 [详情]