摘要：创意地产:青岛中少上扬动漫基地项目整体定位与发展战略研究 [详情]

摘要：各房地产事业部、商业集团、云峰集团、南京城开集团技术、工程、合约条线:为深入落实2009 年集团战略发展和生产经营目标,加强技术与成本一体化控制,推动产品快速开发和大量复制,强化项目流程管 [详情]

摘要：能够接受企业文化理念、认同企业核心价值观能够理解企业战略和企业经营策略具备对应岗位的专业与管理能力与同事之间工作沟通默契能否经受企业绩效考核老员工未必是核心员工 [详情]

摘要：为适应公司发展战略,建立与远洋地产控股有限公司(简称“公司)组织架构相适应的供应链管理平台,规范远洋地产开发项目采购工作,优化城市公司采购审批流程,控制采购成本,保持并持续改善产品品质。 [详情]

摘要：整盘营销战略、整盘营销操盘思路、一期项目营销策略 [详情]

摘要：继1999年成功开发深圳金海湾项目以后,金地启动了全国化战略,在陈长春的带领下,首先开始在北京开始布局。 [详情]

摘要：2003年,顺驰中国开始坚定地推进全国化战略。2004年,初步完成华北(除北京)、北京、长三角、中原、中南的全国总体战略布局,在北京、上海、苏州、南京、无锡、石家庄、武汉、济南、郑州、洛阳、荆州、榆次等城市所获取的项目二... [详情]

摘要：本着市场接受程度、开发强度、租赁难度等几个指标,参照投资商战略目标:“在风险最低的前提下,追求商业价值的最大化”。 [详情]

摘要：潍坊位于山东半岛西部,北临渤海,经济总量位居山东第四,受益两大国家级战略规划,是极具发展潜力的三线城市. [详情]

摘要：规范集团公司及所属房地产公司的房地产投资行为,确保其符合集团发展的战略性要求,强化集团在房地产投资决策中的权威性以及对集团投资项目资源配置的有序安排与计划调控能力,统筹规划和安排集团直属各房地产公司的投资行为,并最终建立... [详情]

摘要：同致行向开发商汇报项目整体营销推广方案,经双方商榷制定营销总战略。 [详情]

摘要：协助宏孚企业集团有限公司实施战略性人力资源管理。在前期组织框架调整的基础上进一步规范部门管理职能、明确岗位设置、理顺岗位职责,借鉴国际先进的管理思想、管理方法和信息化手段 [详情]

摘要：宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。例如,项目处在浦东,要说明浦东在上海的地位及作为全国重点开发区的情况。 [详情]

摘要： 竞争——战略/可能的行动,时限 顾客——组织/商业方向/变化 行业——行业中正在发生什么事情,会对该项目产生什么影响? 技术——可能过时的技术,潮流技术 [详情]

摘要：在毛坯房的开发中精装修也往往作为一种宣传推广手法和促销手段来使用例如利用精装修的样板房吸引消费者再如购房送精装修等促销手法那么在成品房开发中应该如何做呢本文将和您探讨如何充分利用精装修战略取得成品房开发项目的成功。 [详情]

摘要：我们的研究必须以开发商目标为出发点,以市场为导向。同时我们提供的成果也是在一定约束条件下的“解” [详情]

摘要：战略发展部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,资金财务部提供中长期资金计划,销售管理部收集历史项目销售数据,参考公司整体营销战略,销售管理部提出备选方案 [详情]