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龙湖地产体验营销专题报告管理流程
摘要:从项目定位、规划设计、施工建设、销售现场、交房到客户入住,都构成客户体验的接触点,包括售楼处及样板间包装,园林绿化、公共环境等多方面。
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发布时间:2015-07-29 阅读量:55 下载量:5 财富值:30 页数:68
华润置地武汉公司项目前期阶段性报告内容和流程梳理
摘要:企业目前在A点,定位是B点,是企业考虑环境、自身、以及竞争对手之后的一个目标点,这个点有利于企业保持、创建相对和绝对竞争优势,以利击败现有及潜在竞争者。
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发布时间:2014-07-08 阅读量:22 下载量:29 财富值:30 页数:97
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。
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发布时间:2014-05-16 阅读量:190 下载量:2 财富值:30 页数:16
华润置地房地产项目前期阶段性报告内容和流程梳理
摘要:1972年,艾尔·列斯与杰克·特罗提出的的观点:定位,是从产品开始,可以是一件商品,一项服务,一家公司,一个机构,甚至于是一个人,也可能是你自己。定位并不是要你对产品做什么事情,定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定...
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发布时间:2010-10-22 阅读量:155 下载量:8 财富值:30 页数:98
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