摘要：顶秀青溪项目出现多处外门、窗雨水渗漏问题,情况较严重。为了找出渗漏原因,寻求有效的措施及解决方案,同时也为了总结经验教训,避免重复出现类似情况,整体提高公司管理水平,特此召开本次AAR会议。 [详情]

摘要：充分尊重及利用地形的高差,控制好土方量;不平衡使用容积率,六七组团布置 别墅为主,8组团布置洋房和高层。 [详情]

摘要：制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 [详情]

摘要：项目后评估管理流程。 [详情]

摘要：评价项目成本的科学合理性,总结成本管理的经验教训,积累成本资料,为新项目成本测算提供及成本控制提供依据。 [详情]

摘要：随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持... [详情]

摘要：万科:房地产项目后评估管理流程 [详情]

摘要：万科:房地产项目后评估管理流程 [详情]

摘要：二、集团总部项目设计管理思路1.制度建设2.内容节点管理:关键流程优化 1、业务流程现状及主要问题 2、改进方案日常支持:过程沟通设计管理后评估 [详情]

摘要：后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。 [详情]