摘要：万达西安项目复盘后评估报告 [详情]

摘要：龙湖地产项目后评估报告模板 [详情]

摘要：【运营】地产项目后评估打分表模板 [详情]

摘要：【运营】地产项目后评估运营篇培训 [详情]

摘要：重庆市龙湖地产弗莱明戈项目后评估成果报告 [详情]

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摘要：顶秀青溪项目出现多处外门、窗雨水渗漏问题,情况较严重。为了找出渗漏原因,寻求有效的措施及解决方案,同时也为了总结经验教训,避免重复出现类似情况,整体提高公司管理水平,特此召开本次AAR会议。 [详情]

摘要：项目后评估管理流程(北顶)的主要内容 [详情]

摘要：在房地产项目全过程成本控制的事前、事中、事后管理中,招标采购管理应该属于事中管理(采购过程)和事后管理(供方后评估)的范畴。 [详情]

摘要：产品类型确定-明确推售产品,将其中各类型产品体量进行评估,并在其中确定主力销售产品;销售目标确定-确定主要销售产品后,根据体量对销售目标进行确定,该目标确定通常为量价并行的原则制定;销售条件确定-已现有的销售场地以及可支... [详情]

摘要：充分尊重及利用地形的高差,控制好土方量;不平衡使用容积率,六七组团布置 别墅为主,8组团布置洋房和高层。 [详情]

摘要：制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 [详情]

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摘要：不平衡使用容积率,六七组团布置 别墅为主,8组团布置洋房和高层。 [详情]

摘要：项目后评估管理流程。 [详情]

摘要：评价项目成本的科学合理性,总结成本管理的经验教训,积累成本资料,为新项目成本测算提供及成本控制提供依据。 [详情]

摘要：在后期配套的综合管线施工中,工程管理部是否发挥综合的协调职能,确保竣工阶段的各项工种能有计划、按步骤顺利地进行。 [详情]

摘要：工程项目成本后期评估分析:指工程项目竣工后,对项目发生的整个建造成本情况进行的全面的、系统的评价及分析总结。 [详情]

摘要：隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企業連續發展的過程中,土地儲備會起到重要的作用。對於一個大的開發企業來講,需要保持... [详情]

摘要：随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持... [详情]

摘要：万科:房地产项目后评估管理流程 [详情]

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摘要：施工准备阶段和施工阶段是建筑产品的实现阶段,是项目工程管理的主要内容,是房地产开发不可或缺的环节工程管理还涉及投资决策、规划设计、销售、物业服务、后评估等阶段。 [详情]

摘要：复地集团项目后评估流程 [详情]

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摘要：各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则,明确:施工单位应按分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案;监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测;项目部及工程部专职质量工程师对监理... [详情]