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共 117 条结果
有备而战 事半功倍----物管项目投标前期准备工作初探
摘要:有备而战 事半功倍----物管项目投标前期准备工作初探
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发布时间:2023-06-12 阅读量:20 下载量:3 财富值:免费 页数:4
万科中山项目前期策划建议书(产品部分)
摘要:人员结构本地人和外地人都有,本地人为主。数量庞大且结构稳定,置业需求明显,因工作年限和职级的不同,一、二次置业的可能性均等。
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发布时间:2016-03-22 阅读量:145 下载量:4 财富值:30 页数:102
南宁来宾新天地招商启动仪式暨特邀商家签约仪式
摘要:来宾市桂中大道新天地项目是来宾市首个一站式餐饮、休闲、娱乐、保健消费集中地,但经过前期客户商家积累,发现外地商家对项目的定位及形象了解不到位
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发布时间:2015-11-01 阅读量:63 下载量:1 财富值:30 页数:16
碧桂园管控工程成本的10大重点
摘要:关于房地产项目工程成本管控,往往会从成本阶段控制及成本构成上分析,这样会陷入成本管控的某个点而难于从整个项目成本管理上去聚焦每个阶段的重点,尤其是难于在前期形成基于全局的落地性的成本推进计划。
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发布时间:2015-10-29 阅读量:50 下载量:4 财富值:50 页数:6
房地产策划营销的流程都有哪些内容
摘要:初步调查是确定项目发展方向的前期定位问题和研究范围,作为未来正式调查基础。重点针对项目所在的城市功能定位、城市特色、人口数量、经济发展、城市旅游业、历史、现状、土地资源、开发商、管理方的情况以及对区域房地产市场的初步了解...
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发布时间:2015-04-01 阅读量:120 下载量:24 财富值:30 页数:3
恒大开盘前期营销工作培训课程教程
摘要:根据二、三线城市销售需要,设置临时接待点进行前期推广和蓄客工作。一般涉及三种形式:1、市中心繁华广场空地;2、市区商业广场(商场)内部或独立商铺;3、项目现场门前广场或其他市区人流旺地。
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发布时间:2015-01-01 阅读量:41 下载量:19 财富值:30 页数:116
上实2010年红豆-镇江荷花塘项目前期定位概念策划文件
摘要:荷花塘项目,位处镇江老城区成熟的金山板块,因项目中原荷花塘的底蕴而为镇江居民所熟知,毗邻金山寺、西津古渡、长江景区;紧邻城市主干道中山北路和滨江大道,距火车站不足2公里,交通便利,配套成熟、文化底蕴浓厚,是老城区难得的居...
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发布时间:2014-10-01 阅读量:45 下载量:15 财富值:30 页数:103
万科集团前期策划培训教程
摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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发布时间:2014-09-30 阅读量:32 下载量:46 财富值:30 页数:58
顾问项目培训课程-业主收楼培训
摘要:收楼过程的三个阶段,一是前期准备阶段,二是现场收楼阶段,三是后期跟进阶段。
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发布时间:2014-08-14 阅读量:53 下载量:24 财富值:30 页数:23
策划部前期策划思考培训
摘要:对整体市场的熟知情况,对政策的正确预测和分析;对周边竞争项目的准确性,并分析出区域市场的需求和开发特点,并作对正确的趋势预测;对项目进行准确的分析,发扬优势,规避劣势,抓住机会,差异化威胁;依据项目客观条件,寻找最核心最...
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发布时间:2014-07-11 阅读量:75 下载量:21 财富值:10 页数:21
上海崇明岛项目开发定位调研计划书
摘要:将充分利用市场调查方面优势扎扎实实地作好各方面的工作,在前期准备、市场调查执行和结果分析等诸方面尽最大努力,投入所需要的人力物力,给予YHL全面的支持。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:89 下载量:1 财富值:30 页数:48
上海万科项目提前看房及交付工作操作指引
摘要:为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一阶段,希望了解项目工程进度及所购房屋的建设状况的愿望,公司采用在项目交付前期,组织客户实地参观项目的形式,让客户了解项目建设情况,同时请客...
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发布时间:2014-06-07 阅读量:39 下载量:17 财富值:30 页数:8
中海物业会所管理工作手册
摘要:会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的书面建议。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:99 下载量:17 财富值:30 页数:47
上海林顿大厦物业管理投标书
摘要:本策划书是根据贵方提供的“林顿大厦“物业前期管理项目策划书,结合我公司的企业服务理念及标准,经我公司现场踏勘和考察研究之后编制的。
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发布时间:2014-06-02 阅读量:45 下载量:13 财富值:30 页数:82
2013年龙湖的项目成本管理培训教程
摘要:房地产主要成本费项:土地费用、前期费用、建筑安装成本费、开发间接费、营销费、管理费、财务费用
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发布时间:2014-05-30 阅读量:31 下载量:39 财富值:40 页数:76
万科总部地产策划培训
摘要:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量
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发布时间:2014-05-22 阅读量:89 下载量:17 财富值:10 页数:120
世邦魏理仕沈阳佳兆业写字楼项目顾问服务建议书
摘要:研究重点企业对佳兆业写字楼项目或甲级写字楼的要求, 为项目前期建筑规划时提供更多改善建议。
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发布时间:2014-05-17 阅读量:60 下载量:1 财富值:30 页数:199
中海地产房地产开发成本控制的几个阶段
摘要:房地产项目的成本可以理解为以建造商品房为目的,从购买土地、前期策划、设计、施工到竣工入伙为止的房地产开发全过程所支付的相关费用的总和。
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发布时间:2014-05-12 阅读量:143 下载量:44 财富值:10 页数:86
商业、商务公寓、办公赠送方法培训
摘要:对大家而言,住宅赠送方式已经掌握的炉火纯青,但是随着越来越多的开发商涉足商业地产,我们同样需要了解商业、商务公寓、办公的赠送方式,在项目前期设计阶段,给予开发商、设计院提供参考!
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发布时间:2014-05-08 阅读量:64 下载量:21 财富值:10 页数:61
2013年龙湖的项目成本管理培训
摘要:开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、财务费用、管理费用、销售费用、开发期税费、其他...
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发布时间:2014-05-05 阅读量:74 下载量:21 财富值:50 页数:76
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