摘要：通过开放接待工作,找出在接待工作中存在的问题,充分分析原因、总结问题根源和改进方法为下一步开盘打基础, [详情]

摘要：每周定期与供应商(保洁公司、外围绿化及花卉公司、外保公司)召开工作例会,分析及总结工作中出现的问题,监督及督促供应商的各项工作。处理租户投诉,定期将租户的意见和建议反馈至各职能部门并加以工作改进,及时上报总物业经理。 [详情]

摘要：此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的物业管理工作进行优劣势分析和准确定位,以调研获取的各类数据、结论作为制定物业管理... [详情]

摘要：该标准主要围绕园区服务覆盖基础物业服务的六大项指标展开,以明晰现状、分析问题、明确下半年度工作开展要点,便于年底园区服务开展情况的考核,确保2012年度园区服务实现预期的覆盖目标。 [详情]

摘要：一、对管理处经理直接负责,对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任。二、负责小区设备及设备维护的日常管理:1、了解主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 2、检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 ... [详情]

摘要：项目地块现场勘查区域经济发展状况研究区域房地产市场现状调研项目竞争个案研究与分析项目界定及客户目标分析市场简析与问题结构化分析&#61557... [详情]

摘要：随着贵阳市房地产行业的不断发展与完善,物业管理越来越成为开发商争夺市场份额的有效武器。物业管理是消费者在挑选物业时最关心的问题之一,物业管理的好坏,直接影响到开发商的品牌与效益。 [详情]

摘要：单位负责人负责对相关的服务质量问题进行调查与分析,制定与实施纠正措施,并负 责处理结果的跟踪验证。 [详情]

摘要：1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费... [详情]

摘要：以客户关系的视角和方法,重视客户体验;从设计、施工管理的源头重视客户投诉,全面树立以客户为中心的思想和意识,解读客户需求,强化客户关怀,解决客户投诉,持续改进产品和服务。因为客户关系的价值体现在产品生产环节,就是通过吸收... [详情]

摘要：就目前社区绿化工作是长时期的、经常性的、细致而复杂的养护管理工作。文中分析了社区园林绿化工作的重要性及当前小区园林绿化养护工作存在的问题,提出绿化养护应抓住的几个环节,以此促进社区园林绿化养护管理工作的更好的发展。 [详情]

摘要：管理的核心是人的管理,而管理工作的重心是调动组织成员的积极性,共同为实现组织目标而努力。其他所有资源离开人都难以发挥作用,因此,管理者不能不把主要精力放在分析和解决人的问题上。 [详情]

摘要：目前我国的业委会大多还没有充分发挥其应有的作用。分析这些问题及其产生的原因,并找出对策,对于业委会的建设和推动我国物业管理的健康发展具有重要意义。 [详情]

摘要：物管的服务既要有总体原则与标准,又必须有极大的灵活性和明确的针对性,由此形成服务的人格化特色。 [详情]

摘要：物业公司在物业前期接管期间,一定要罗列所有的现存和潜在的问题,然后一个个的分析,找出解决问题的义务人,然后催促解决。 [详情]

摘要：定期约见重要业主,虚心听取业主意见,接受和有效的解决业主的投诉,每月月底对重要投诉、难点问题进行分析,不断改进,提高业主求助满意率。 [详情]

摘要：此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的物业管理工作进行优劣分析和准确定位 [详情]

摘要：分析各地出台的地方性法规、地方政府规章以及影响较大的规范性文件。通过总结各地物业管理立法中的经验和不足,初步了解了《条例》起草中的重点和难点问题。 [详情]

摘要：通过制定纠正和预防措施对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析,以防止问题的发生,从根本上消除产生不合格的原因或隐患,确保体系和服务质量的持续改进。 [详情]

摘要：此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的物业管理工作进行优劣势分析和准确定位,以调研获取的各类数据、结论作为制定物业管理... [详情]

摘要：本文根据我国物业管理发展的现状,分析物业管理纠纷的根源所在,提出其中的一些法律问题,并积极寻求解决的办法。 [详情]

摘要：根据初步调查结果,对企业的状况进行分析,发现现系统存在的问题以及提出改进的方向,分析内容包括 [详情]

摘要：各部门在采取有效的纠正之后,应对造成不合格的原因进行分析,以确定是否需要采取纠正措施。任何旨在消除不合格原因的纠正措施,应与问题的严重性和它们伴随的影响相适应。 [详情]

摘要：参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精兵强将,以志在必得的心态全力投入。对于异地管理项目,企业更要量力而行,如果项目类... [详情]

摘要：物业管理是消费者在挑选物业时最关心的问题之一,物业管理的好坏,直接影响到开发商的品牌与效益。 [详情]

摘要：在物业管理的早期介入工作中,物业建设单位的理解和支持是非常重要的,但物业管理企业能否在早期介入中提供有价值的意见和建议也是早期介入能否落实的关键环节。只有当物业建设单位变被动的强迫接受为强烈的要求物业管理企业参与,只有当... [详情]

摘要：对每套单元房的水、电、土建部分进行全面的检查,并将检查记录在 册,对发现的问题应及时督促有关单位迅速解决。 [详情]