摘要：招商前先要弄清楚这些问题 [详情]

摘要：房地产开发成本控制需要梳理的问题 [详情]

摘要：买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业拥有丰富的理论积累和实战经验。 [详情]

摘要：将可以标准化的设计元素、施工方案、营销手法进行固化,变成标准动作,对历史项目出现的一些不足进行系统总结,做到在新项目中不再出现同样的问题。 [详情]

摘要：广东某企业作为省属国资企业下的一家全资子公司,成立之初主要为集团及其他兄弟单位提供服务,但随着集团业务对外部市场的放开,企业感受到很大的压力,而企业自身在内部管理上也存在诸多问题。 [详情]

摘要：抓住项目目前存在的核心问题及开发商核心诉求——招商,同时又须满足顾问公司自身利益诉求——将招商类合同转为顾问类合同。而如何招商应是顾问工作推进的主要方向及作案策略的落位之点。 [详情]

摘要：而世联的研究发现,这种陌生区、或者称之为待开发区的大规模低密度项目开发本身是有一些规律可循的,在几个关键问题的解决上也与常规房地产项目区别很大。 [详情]

摘要：在充分占有信息的基础上, 针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证 [详情]

摘要：BT项目运作模式简介 二、BT项目方案设计 三、BT项目投资分析 四、BT项目建设管理 五、BT项目融资途径 六、BT项目相关政策法规及合同、税收等问题 七、BT项目风险控制 八、基于BT项目投资的资本运作方式。 [详情]

摘要：与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预见的未来。 [详情]

摘要：第八条 经营模式:从每个项目来说,为了完成公司对项目盈利的时间与金额要求,对应该做什么样的产品进行规划,对应该如何开发进行设计,主要内容是围绕着产品的内部环境和基础工作,核心是“定位的问题”。 [详情]

摘要：不需要太多的市调和数据,一个太熟悉和没有对手的市场,龙湖要的是做好自己,那么再多的市场调研也只是班门弄斧,今天我们将致力于解决一些实质性的问题。 [详情]

摘要：南地块,分3次推盘;主要考虑不同产品系列的差异化销售、首期开盘房源与样板房的结合、每期的房源与样板房的结合,减少因搭建临时样板房产生的成本等一系列问题;北地块由东向西,分2次推盘; [详情]

摘要：本次调研共回收有效调研问卷(受访者回答调研问题超过调研总问题的85%)831份,其中:消费者调研问卷446份、经营者调研问卷285份、投资者调研问卷100份; [详情]

摘要：中国进入老龄化的速度大大加快,中国的长治久安要求破解现代养老问题。面向中国老年人的迫切需要,胡锦涛总书记要求我们建设“老有所养 病有所医”的和谐社会。 [详情]

摘要：旅游产业已逐步成为文昌市的重要产业,并具有极大的发展潜力。但目前文昌市旅游产业存在资金缺乏等重要问题,迫切需要加大金融对旅游业的支持,以推动文昌旅游经济走上科学、健康的良性发展道路。 [详情]

摘要：项目外部资源为地块东侧湿地公园,北面是人民广场与县政府,南部是固城湖,西面是宝塔公园,生态资源极佳,而项目更是紧邻城市主要干道宝塔路,随着城市的东扩,未来必然是城市中心,如何将地块价值最大化将是项目运作的主要问题。 [详情]

摘要：房地产作为国家的支柱产业之一,关乎国计民生,已远远超越单纯的经济范畴,对经济结构构建,对社会安全、政治稳定都至关重要。近年来对我国房地产业宏观调控政策的讨论始终围绕“房价涨跌”这个问题展开。如何控制房价过快上涨,目前已列... [详情]

摘要：施工企业获得项目后,随即成立项目临时管理机构——项目经理部,对所承包项目进行全方位管理,主要内容就是对直接工程费的管理。直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费 [详情]

摘要：苏中现有战略只是原来建筑业战略的延续。随着规模的扩大,XX建设可能在管理多个行业性板块时会出现问题。继续沿用核心企业的战略,就可能因为在资源配置、行业选择上出现失误。 [详情]

摘要：当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候,项目所在位置能否适应就成为一个重要的问题。 [详情]

摘要：为规避朝向问题而设置的路网出现多个剪刀路,人为将园区“割碎”,居住舒适感稍差。 [详情]

摘要：慧朴管理认为,进入“十二五”,中国工程建设企业普遍面临着行业环境、管理转型、综合能力要求等多方面挑战,工程建设企业在“十二五”期间面对的核心问题包括 [详情]

摘要：慧朴管理认为,进入“十二五”,中国工程建设企业普遍面临着行业环境、管理转型、综合能力要求等多方面挑战,工程建设企业在“十二五”期间面对的核心问题包括 [详情]

摘要：迎宾花园急待解决的问题及2003年工作建议 [详情]

摘要：是继续以生产的思路工作,还是以市场的观点工作。这在2001年11月份以来一直没有解决好,导致有钢没有用在刀刃上 [详情]

摘要：是继续以生产的思路工作,还是以市场的观点工作。这在2001年11月份以来一直没有解决好,导致有钢没有用在刀刃上 [详情]

摘要：各施工单位至少提前3个小时报本周工作总结和下周工作安排,以及需要甲方或监理进行多方协调的问题。 [详情]

摘要：二、 公司将对于迎宾花园的销售战略进行调整。听取大家建议。如何调整,在那些方面进行调整。 [详情]

摘要：管理体系运行中要加强和规范对管理方针的管理,采用监督、检查、考核、奖惩等措施,使其成为企业管理宗旨和方向,成为全体员工的管理活动的座右铭和处理管理问题的最高准则。 [详情]