摘要：2015年,中国一线城市写字楼需求与供应相若。所录得的吸纳量略低于新增供应量。与此同时,大部分城市二线城市存在供大于求的问题。个别城市受到一批超出市场消化能力的新供应项目的影响,而出现了明显的吸纳困难状况。 [详情]

摘要：目前北京有“城中村”231个,城中村问题已经是制约北京经济发展的重要问题之一。城市中心区要体现其城市性质,因此城中村改造项目的约束条件要复杂得多。许多商业房地产项目开发的功能策划和定位,目标消费群的确定也受到相当程度的影... [详情]

摘要：伴随后工业化旪代癿到来,蛇口面临产业转型、城区升级癿再収展问题;乔面临仍人们意识弼中摘掉“工业”二字,重新定义蛇口癿新仸务。 [详情]

摘要：每周定期与供应商(保洁公司、外围绿化及花卉公司、外保公司)召开工作例会,分析及总结工作中出现的问题,监督及督促供应商的各项工作。处理租户投诉,定期将租户的意见和建议反馈至各职能部门并加以工作改进,及时上报总物业经理。 [详情]

摘要：在這份北亚特別版中,我們解答了一些房地产租戶和投資者最常見的問题.我們的市場排名是依据经济和市場決策因素制定的。2014 年末排名提供了一個比較直观的比較、2017年的排名則為投資者提供了战略规划建设。 [详情]

摘要：对于力高国际城,我们一直在思索一个问题,之于南昌市场的繁华喧嚣背后,之于填鸭式的标榜\口号的销售传播背后,对于我们的城市,生活在城市中的人,是否有一些东西被我们忽略了. [详情]

摘要：基于对贵司沈阳南华置地广场项目之沟通,结合戴德梁行多年的商业操作经验,我行认为本项目在目前阶段,以下重点问题的解决将对贵司项目的开发具有重要意义。 [详情]

摘要：首都经济圈的概念早于 2004 年就已由国务院提出,但是,过去十年间北京市、 天津市及河北省之间却产生了许多的暗中争执和矛盾,主要原因是由于在产业布 局重新调整问题上,三地的利益分配难以协同一致。交通一体化的争议性较小,... [详情]

摘要：项目位于大西南旅游圈的中心位置,生态自然资源优越,但交通便捷性问题仍是阻碍当地旅游业发展的重要瓶颈。项目距荔波县城25公里,约35分钟车程,目前尚无机场直达景区的高速公路,交通通达性较差。 [详情]

摘要：负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量,实施各项管理方案。 [详情]

摘要：负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量。 [详情]

摘要：5月28日-6月2日停牌,实施部分股权转让事宜;6月1日,股东股份转让公告金鹰减持17%的股份,受让方为三胞集团;新百套现资金6亿,不差钱,缓解了资金紧张的问题。 [详情]

摘要：在全球经济低迷的环境中,中国2012年上半年的经济增长速度持续放缓。但尽管存在长期的外部经济问题,中央政府仍要用宽松的货币政策持续经济增长。从需求来看,外商投资企业和出口相关公司一般对扩张持谨慎态度。相反,国内企业仍然活... [详情]

摘要：武汉作为华中区中心城市,在过去几年吸引了不少国内外企业及高档零售商竞相投资。此外,从目前武汉城市发展来看,潜在投资也呈燎原之势,本文从武汉城市化进程、商铺市场发展等角度来探讨武汉为什么能吸引众多开发商进驻,武汉商铺市场的... [详情]

摘要：业主入伙时,管理处维修部门应会同开发商工程人员等陪同业主共同验收,对业主提出的工程遗留问题记录在案,各方验房人员签字确认。开发公司工程部对遗留问题进行整改,发生的一切费用由开发商负责。 [详情]

摘要：其中一个主要的调查结果是开发商和投资者就一系列的问题对中国房地 产业务的影响持有不同的意见(图 1 )。开发商明确地指出中国房地产 热潮还沒有完全消退,投资者则普遍较为保守及非常关注房地产市场的 下行风险。 [详情]

摘要：定期对施工现场进行检查,认真填写《现场检查记录表》,及时进行总结归纳,并向开发商及相关单位反映发现问题并协商解决办法。 [详情]

摘要：业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改。 [详情]

摘要：业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改。 [详情]

摘要：基于对贵司沈阳南华置地广场项目之沟通,结合戴德梁行多年的商业操作经验,我行认为本项目在目前阶段,以下重点问题的解决将对贵司项目的开发具有重要意义。 [详情]

摘要：按物业管理公司惯例,除港中旅花园物业管理处在邻近地域集中租房以解决安管和工程技术人员轮班及小区应急需要处理问题外,其他人员均自行解决。 [详情]

摘要：为保证业主入伙现场秩序的畅顺以及方便管理处对业主入伙情况的掌握及控制,并对入伙阶段出现之问题作出及时检讨和改善,建议在正式入伙前一个月内由售楼部陪同物业管理处对符合入伙条件的业主进行分类,分批分时 [详情]

摘要：业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改。 [详情]

摘要：业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改。 [详情]

摘要：开发理念是以BLOCK的建造形式分期开发,弹性定位。初步设想是分成三个阶段开发:启动阶段、发展阶段和成熟阶段。商业的业态含括:旅游、娱乐、观光休闲餐饮、酒吧等,以旅游带动商业。首先解决人气不足的问题。 [详情]

摘要：市场背景,项目属性,核心问题界定,项目swot分析,项目发展战略,项目定位,物业发展建议。 [详情]

摘要：定期对施工现场进行检查,认真填写《现场检查记录表》,及时进行总结归纳,并向开发商及相关单位反映发现问题并协商解决办法。 [详情]

摘要：业主入伙时,管理处维修部门应会同开发商工程人员等陪同业主共同验收,对业主提出的工程遗留问题记录在案,各方验房人员签字确认。开发公司工程部对遗留问题进行整改,发生的一切费用由开发商负责。 [详情]

摘要：业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改。 [详情]

摘要：你是否在工作中有过这种习惯1、抱着一种打工的心态,做一天和尚撞一天钟,反正都是那么多的工资…..2、被动的心态,对工作、同事没有兴趣、没有激情……3、不愿意也不习惯主动思考、解决问题……4、借口很多,不愿承担责任,习惯推... [详情]