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锦江新天地

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2007成都锦江新天地商业全程运营提案

摘要:在今天,商业的竞争较量已经发展成为一种专业服务力量的竞争。传统的沿街为市的商业形态,今天已经过时。也就是说,什么都可以经营的商业形态,也就是什么都可能死亡的商业形态。 [详情]
发布时间:2011-10-11 阅读量:31 下载量:5 财富值:90 页数:65
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成都锦江新天地商业全程运营提案

摘要:业态可塑性:在整体业态规划与后期经营中,根据不同的市场价值功能由专业的经营管理公司作出阶段性的业态调整。 [详情]
发布时间:2011-07-14 阅读量:186 下载量:9 财富值:60 页数:65
https://filefdc.fang.com/wenku/4216/2011-02-11_b24a2a9e-86e8-4214-9396-648b15dbc8c1_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=73390237df63b3f6637098fac06b0b34&wsTime=1727359990 65P

锦江新天地商业全程运营提案

摘要:建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚钱,从而建立和维护整体商业的品牌价值. [详情]
发布时间:2011-02-24 阅读量:44 下载量:6 财富值:60 页数:65