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共 281 条结果
营销成本控制的策略和方法
摘要:控制方法:主要控制现场销售人员固定编制,根据销售周期的需要,安排经过一定培训的临时销售人员。包括:大学实习生、万科其它分公司及总部交流人员、总部荣誉销售员。比一般楼盘节省约30%的人员。
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发布时间:2017-01-08 阅读量:91 下载量:7 财富值:30 页数:41
红鹤财富公馆接待流程及现场营销系统改造
摘要:销售中心门口及两侧端头建议墙面及栏杆位置加种爬藤遮挡视线,两侧端头增加室外家具及花坛景观,并在对景部分加种高大乔木。
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发布时间:2016-12-27 阅读量:47 下载量:3 财富值:30 页数:78
新聚仁上海绿庭南桥别墅项目定价报告
摘要:各区县房管部门要与价格主管部门加强配合,共同做好“一房一价”工作,销售现场公布的房源价格应当与经房管部门备案的一房一价保持一致。
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发布时间:2016-12-26 阅读量:67 下载量:9 财富值:30 页数:41
世联高发城驰秋交会后营销策略调整建议
摘要:展场每天进行晨会总结,不断改进各方面工作;世联深圳代理业务部总经理林翔先生晨会的激励;售楼处现场的吃喝活动拉动了人气;展场和销售现场的人气和氛围都较好。
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发布时间:2016-12-20 阅读量:41 下载量:9 财富值:30 页数:46
华创地产销售现场管理办法
摘要:接待客户顺序由各分行经理按现场具体情况自行安排,若出现盘源、客源的归属问题,则由分行经理或营销部经理确定。
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发布时间:2016-01-20 阅读量:65 下载量:1 财富值:30 页数:4
天润大市场行销流程(定稿)
摘要:在房地产项目整个开发过程中,行销是最为重要的一个环节,售楼部就是行销的主战场。如何使商铺尽快为客户所认可,行销人员在现场的工作流程、销售动作、销售说辞至关重要。
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发布时间:2015-12-09 阅读量:50 下载量:1 财富值:30 页数:6
第11章、成品保护措施
摘要:为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护,避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏,影响工程整体质量。A省AAA市污水处理厂工程项目经理部将指派各工号经理直接负责成品保护工作,并以交底单的形式布置落实给现...
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发布时间:2015-12-01 阅读量:79 下载量:9 财富值:30 页数:3
第12章、文明、安全、环保施工措施
摘要:根据施工部署安排,A省AAA市污水处理厂工程的文明、安全生产工作应有重点地进行。整个施工过程中,严格以当地文明安全工地标准管理现场。
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发布时间:2015-12-01 阅读量:64 下载量:10 财富值:30 页数:7
成都置信丽都花园城推广方案
摘要:1、置信丽都花园城的推广策略 2、置信丽都花园城的销售现场包装 丽都花园城的销售充分围绕“巴厘岛”度假主题而展开的,从售楼部到样板间,从销售道具到现场音乐都具有巴厘岛度假风格。
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发布时间:2015-11-28 阅读量:67 下载量:2 财富值:30 页数:21
郑州市盈家水岸别墅营销推广提案
摘要:一、明确主题卖点,锁定目标客户二、项目外部广告指示系统的调整三、销售团队的重组建设四、项目现场包装五、有针对性的公关和促销活动呢
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发布时间:2015-11-17 阅读量:244 下载量:1 财富值:30 页数:41
上海大通昆山·花桥地块前期市场及定位报告
摘要:1. 我们深度访谈了以下部分楼盘亚太广场二期的现场售楼员花桥商务城规划局负责商务城规划的人员花桥地区楼盘,包括都会叠峰、绿地启航社、鑫苑等楼盘的销售人员区域内重点办公及酒店式公寓,包括壹克拉、赛格国际公寓的销售人员2. ...
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发布时间:2015-11-09 阅读量:132 下载量:2 财富值:30 页数:49
锦绣香江:畅谈成功经验与财富故事
摘要:锦绣香江成功抓住了部分购房者的心理需求,现场看别墅不仅可以谈销售价格,更重要的是通过成功者畅谈成功经验与财富故事而后发布在财经媒体上
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发布时间:2015-11-07 阅读量:59 下载量:10 财富值:30 页数:1
邯郸阳光三龙商业广场商业部分营销方案
摘要:销售现场在本阶段协议转签工作中,最为突出的特点是自用型小客户对于项目选房协议书条款规定抗性较低,易于谈判,签约过程较为顺利
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发布时间:2015-11-07 阅读量:59 下载量:11 财富值:30 页数:21
房地产置业公司销售管理制度
摘要:1) 业务部销售的所有工作人员每天必须在08:30分之前到达销售现场并填写签到表,超时即作为迟到处理;30分钟后列为旷职(工);
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发布时间:2015-11-07 阅读量:184 下载量:1 财富值:30 页数:25
杭州湾大桥中引桥工程投标方案
摘要:如果本投标人中标,将在接到中标通知书7天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用人员、物资采购人员、行政管理人员和工长等进驻施工现场,编制实施性施工组织设计细则,...
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发布时间:2015-11-06 阅读量:59 下载量:5 财富值:40 页数:95
建新物业管理有限公司房屋、设备维修养护规定
摘要:我们除了维护好开发商已安装、设置的各类标识标牌外,还将根据项目现场的具体需要,按照我司VI系统,完善相应的标识,以利工作的进一步开展,我司企划部负责此项工作。我们在“万祥滨海新城”项目标识管理工作中的原则是:
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发布时间:2015-11-06 阅读量:118 下载量:7 财富值:30 页数:21
某大型商场物业部管理制度
摘要:1、 细分现场管理工作(维护、清洁、安全、消防等),并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:107 下载量:2 财富值:30 页数:106
某发电厂电气专业施工组织设计
摘要:本施工组织设计编制时施工图纸尚未到齐,使该设计的编制内容和深度受到一定的影响,缺少的部分将在施工图纸到达现场后逐步补充完善。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:44 下载量:7 财富值:30 页数:110
山西太原瑞信国际中心开盘期营销方案
摘要:本次活动的客户邀请范围为销售部积累的70组有效客户,通过活动邀请有50组客户表明会参加本次活动;在活动的前一天销售人员进行确认,有41组客户可到活动现场;当日实际到场客户为34组、50多人。
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发布时间:2015-11-04 阅读量:21 下载量:11 财富值:30 页数:57
长城盛世家园物业管理投标书
摘要:为使日后的管理服务工作更加贴近长城盛世家园的实际情况,我们数次赴现场及长城地产集团总部调研,了解的基本情况如下
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发布时间:2015-11-04 阅读量:12 下载量:6 财富值:30 页数:69
重庆柏景龙庭春季房交会现场宣传执行计划
摘要:考虑到本项目距离春交会展场较远,为吸引更多的消费者到销售现场看房,且房交会人流量较大,交通较为拥挤,为确保意向客户及时看房,建议配置2部看房直通车(其中柏景龙庭售房车一辆、柏景公司另外提供一辆10座的车辆),增加往返频次...
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发布时间:2015-11-03 阅读量:127 下载量:9 财富值:30 页数:2
皇岛渤海明珠项目推广建议
摘要:重点走访在售项目销售现场,向相关政府部门、通过政府对外公布消息的媒介了解相关数据。
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发布时间:2015-11-02 阅读量:22 下载量:5 财富值:30 页数:23
云岭天骄房地产项目调研报告
摘要:项目销售部外是一个很陡的坡地,人行走舒适度不够,外场两边都用项目宣传展版包装,有2辆四排座电瓶车专供看样版房销售现场装修很普通,有两个沙盘,一个项目沙盘,一个北市区区域沙盘销售部面积大概在250㎡左右。销售人员形象较差,...
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发布时间:2015-10-25 阅读量:44 下载量:5 财富值:30 页数:5
亚欧国际售楼部现场管理制度
摘要:置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由销售主管解决问题。
[详情]
发布时间:2015-10-25 阅读量:15 下载量:5 财富值:30 页数:2
合富辉煌中山珠海公司销售部销售现场管理制度
摘要:合富辉煌中山珠海公司销售部销售现场管理制度合富辉煌中山珠海公司销售部销售现场管理制度
[详情]
发布时间:2015-10-25 阅读量:34 下载量:6 财富值:30 页数:15
世联逆市下的销售部团队管理方案
摘要:不得做与销售无关的事。只要客户未离开,销售代表不能在销售现场大声谈论与业务相关的事宜且不得在售楼处与同事或客户发生争吵。
[详情]
发布时间:2015-10-17 阅读量:109 下载量:2 财富值:30 页数:13
万科销售案场的销售与服务质量提升项目改进方案
摘要:销售全部依赖代理,缺少自身的销售精英人员,缺乏对现场清洁和保安资源的最优利用
[详情]
发布时间:2015-10-12 阅读量:1109 下载量:14 财富值:30 页数:33
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