摘要：项目的销售宣传整体部署方案 [详情]

摘要：绿城案例营销篇(企业文化部主编) [详情]

摘要：房地产销售部KPI绩效考核指标库(非常详细) [详情]

摘要：案场销售管理:销售部职责 [详情]

摘要：高端项目销售部销售部装修建议 [详情]

摘要：碧桂园现行内部管理涉及销售的工作流程-(2017) [详情]

摘要：后湖百步亭板块对外吸纳能力要弱于汉口内环及一二环,但依然存在约45%的购房客户属于外部导入;导入客户基本都来源于汉口各大板块,尤其是邻近的盘龙城板块客户导入占比非常突出。 [详情]

摘要：2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,实现我们的销售目标。 [详情]

摘要：众多楼盘一开盘销售80%左右,甚至哄抢的局面,部分楼盘由于认筹客户太多,竟然选择夜间开盘。 [详情]

摘要：控制方法:主要控制现场销售人员固定编制,根据销售周期的需要,安排经过一定培训的临时销售人员。包括:大学实习生、万科其它分公司及总部交流人员、总部荣誉销售员。比一般楼盘节省约30%的人员。 [详情]

摘要：据统计,长白山具有可利用资源2790多种,其中:植物资源1800多种,动物资源800多种,菌物资源153种,是世界上和中国唯一一块保存完好的北方药用动植物基因库。长白山区域年中药材销售额达30亿元人民币之巨,缺乏规范化市... [详情]

摘要：已建成部分为6#楼裙商当中的一部分,面积在3200平米左右,商铺有单一层和“一拖二”两种,产品设计空间方正、利用率高,单铺面积在80-180平米之间。预计下半年将正式上市销售。 [详情]

摘要：推案策略:部分成型的小区实景能够更有利的推动销售,再次通宣传不断提升小区品质,价格有一个攀升的过程通过几次的推案销售,项目的知名度已经稳固,故此推出部分最好的房源。 [详情]

摘要：在06、07年楼市旺销的时候,恒大特价策略,销售匿迹了两年,见大势上涨,许家印也乐于随大流,跟着市场跑,直到2008年,市场普遍低迷,恒大地产许家印重新启用“开盘必特价、特价必升值”一招,冲击市场,开盘额外特惠85折,为... [详情]

摘要：在06、07年楼市旺销的时候,恒大特价策略,销售匿迹了两年,见大势上涨,许家印也乐于随大流,跟着市场跑,直到2008年,市场普遍低迷,恒大地产许家印重新启用“开盘必特价、特价必升值”一招,冲击市场,开盘额外特惠85折,为... [详情]

摘要：闸北是2010年销售型写字楼成交活跃的区域之一,平均售价约为23106元/平方米,价格已超过虹口、杨浦及普陀,处于上海北部最高水平。 [详情]

摘要：“津六条”。规范商品房销售管理,要求房地产开发企业申请办理销售许可证后,十日内可售房源网上一次性全部公开。严禁以房屋预定为由变相捂盘惜售,严禁在商品房项目取得销售许可证之前,以各种形式变相收取房价款或预定金。无证售房行为... [详情]

摘要：大型公司或行业内的领先公司对政府的招商政策有特别的要求,招商难度极大,对于这类客户,开发商很难通过销售房产获利,因而只能作为样板客户引进以促进对中型企业的招商,而不能作为主力客户。 [详情]

摘要：从项目本身来看,梅南山居目前剩余产品大部分集中在湖边独栋,由于面积大,总价高,置业门槛较高。市场存在一定抗性,导致来客量较少,销售力不足。 [详情]

摘要：与金色家园物业协商,在三期车位销售阶段,物业将针对停在地面上的车辆,全部要求其停到地下停车场的空车位内,给业主造成一种车位入住率很高的假象。 [详情]

摘要：市场高端产品供应暂时处于相对断档期。五一期间推售的奥园、城市山麓别墅类产品整体销售良好。其它多个别墅项目处于客户积累期,预计部分产品将在6-7月份推向市场销售 [详情]

摘要：全年成交走势看,本案在2013年在3月份受到市场政策刺激及外部竞争优势明显,达到全年峰值,第四季度受到货源问题及竞品干扰影响,普宅销售量下降。 [详情]

摘要：如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士,改善项目交通情况。跟城管及交通部门协商,在主要交通干道上设置“国际纺织城”的交通指示标志,方便外地采购商到达项目,为以后经营提供有利条件。 [详情]

摘要：前　　言:第一部分:市场分析第二部分:项目总体定位概念与策划思路第三部分:项目市场分体定位第四部分:营销推广计划与实施第五部分:部分平面表现及创意 [详情]

摘要：家具产业转移和西部家具产业扩张的重要载体。园区总规划面积10000余亩,分三期建设,一期4000亩。建成投产后,园区将成为高标准、现代化的低碳产业园区和中国家具产业新的聚集地,形成集家具和家具材料研发、生产、销售、物流、... [详情]

摘要：前　　言:……………………………………………………(2)第一部分:市场分析…………………………………………(3)第二部分:项目总体定位概念与策划思路…………………(17)第三部分:项目市场分体定位………………………………... [详情]

摘要：从项目本身来看,梅南山居目前剩余产品大部分集中在湖边独栋,由于面积大,总价高,置业门槛较高。市场存在一定抗性,导致来客量较少,销售力不足。 [详情]

摘要：业态定位建议价格定位建议商铺销售模式 [详情]

摘要：本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执行策略,为项目将来的高价值销售提供市场基础。 [详情]

摘要：本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执行策略,为项目将来的高价值销售提供市场基础 [详情]