摘要：本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]

摘要：本项目的营销推广目标,是于2009-2010年期间,充分发挥项目自身优势,调动各种有利因素,突破现有市场环境与项目自身劣势,构建项目品牌,提升项目知名度与美誉度,以实现自用型销售为主,并为将来的招商做好铺垫。 [详情]

摘要：营销体系销售部职能销售培训手册范本房地产基本知识规范流程工作制度项目销售培训资料分工与合作附件房地产相关法律法规现场管理相关文件、表单 [详情]

摘要：项目商业部分重点考虑销售及回款,选择任何模式都要有利于项目的生存及发展,因此主要取决于产品的竞争力以及本地市场接受程度。 [详情]