摘要：房地产系列062 商业房产销售系统策划方案 [详情]

摘要：如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售... [详情]

摘要：“海山·半岛花园”营销策划案主要包括市场分析、产品分析、客户群分析、价格策略、宣传推广及销售执行部分,以全面、系统的模式来运作项目。 [详情]

摘要：蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的... [详情]

摘要：“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密的策划与细致的执行。当前最为紧迫的是应尽快通过专业营销机构的介入,从营销体系梳理... [详情]

摘要：营销策划还是物业管理等各方面都将达州市商品房开发建设进行了重新定义,楼盘销售均价突破1000元/㎡,达州房产建设真正意义上的进入了商品房的系统开发。 [详情]

摘要：连续4月蝉联集团销售业绩排行榜榜首!全集团营销系统考评一季度、二季度均位列第一!仅用半年时间几乎完成全年签约额! [详情]

摘要：独立的玄关系统,具有收纳功能,形成室内外的过渡空间。 [详情]

摘要：独立的玄关系统,具有收纳功能,形成室内外的过渡空间。 [详情]

摘要：营销手法:通过增强服务配套(物业服务套餐、加强社区配套、高科技智能系统、高品质的装修套餐)提升项目价值,并通过创新的活动,新概念包装等进行销售。 [详情]

摘要：房地产营销策划是一项系统工程,它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。 [详情]

摘要：销售人员培训无法系统进行,可展开的项目具体卖点及说辞单薄,实地适应时间短。 [详情]

摘要：房地产营销策划是一项系统工程,它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。 [详情]

摘要：游站销售的是商机和物业附加值当然,游站同样不会仅以物业销售作为盈利模式么,游站的商业模式和运营系统如何定义游站的盈利模式? [详情]

摘要：根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查,及时发现投诉隐患和法律风险并提出改进建议,以达到主动预防之目的。 [详情]

摘要：连续4月蝉联集团销售业绩排行榜榜首!全集团营销系统考评一季度、二季度均位列第一!仅用半年时间几乎完成全年签约额! [详情]

摘要：指导营销推广工作的顺利开展,是一个在缜密的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性方案。方案力求紧密结合销售力的特质与优势, [详情]

摘要：在前阶段的方案汇报中,我司提出项目营销战术调整战略,即以蓝海营销策略为指导,跨越商办物业传统销售格局与战术,借势于项目的独特卖点,锲入豪宅市场,以商务豪宅血统面向于市场。因此,本报告将基于上述思考结果,系统化论述本案的营... [详情]

摘要：重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住房不足5年转手交易的,统一按销售收入全额征税;各地要加快建立和完善个人住房信息系... [详情]

摘要：1.建筑质量保障机制系统:诚实守信,元丰地产,统一施工,统一标准,百年大计,质量为本,与质检部门、消防、建委等部门紧密配合,随时不定期进行质量监督查检,保障机制做到万无一失,真正实现,,,, [详情]

摘要：房地产项目成败的关键在于自身销售力的强弱,“全程为销售力服务”的核心就是紧密围绕房地产开发、建设、营销、推广等各阶段的销售力,整合社会与项目本身的资源优势,开展系统性的销售力提升工作,从而形成为项目创造合理利润空间的指导... [详情]

摘要：通过我公司从张家口市宏观环境到竞争对手楼盘的周密、细致、专业、系统地调查分析,为促进 “京都花园项目”价值的实现奠定了坚实的基础。在对项目的SWOT分析后,本项目只有在创新的前题下才能在市场中脱颖而出,同时只能在一整套高... [详情]

摘要：通过对市场的把握和系统专业的销售操作建议、把控,让本案在确保销售速度的同时,使销售价格得到最大的提升和实现。 以本案包装、推广、开发、销售为契机,对三期项目进行系统的梳理、整合、提升、传播,树立形象、为三期成功销售奠定基... [详情]

摘要：基于此,般若充分了利用自身的媒体整合能力,制订了实效达成销售的推广策略,以及作为执行和协作系统的媒体策略、公关策略。 [详情]

摘要：一个项目的热销,是一个系统工程的构建,包括产品、推广、销售三大环节。产品要有购买兴奋点,并找到那群人进行宣传上刺激,在销售终端完成拦截。成功在于细节,也在于执行。对于水岸鑫城,产品已成定局,要使之成为区域明星,必须在推广... [详情]

摘要：如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售... [详情]

摘要：泗洪农贸市场项目是2011 年泗洪县政府大力扶持的大型商业地产项目。从总体上看,本案具备了政策优势、区位优势、定位优势、市场优势、前景优势等诸多优势,项目的成功从理论上讲已初见端倪。我们认为本案的销售推广工作的核心应该是... [详情]

摘要：实现良好销售业绩:实现房源的系统性消化;保证中长期项目良好的整体销售业绩;强化企业品牌:建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企业强势品牌,形成大盘生命力,持续旺销。 [详情]

摘要：打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。差异化营销策略,稳、准、狠的精准营销之道;开辟招商渠道,短、平、快的招商路线;合... [详情]

摘要：根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。 [详情]