摘要：大型商业铺面销售策略及执行报告 [详情]

摘要：本课程内容包括:写字楼与住宅的差异化;写字楼销售入门所需的准备工作;写字楼的销售策略;销售小贴士。 [详情]

摘要：收益最大化原则:销售定价须以实现项目综合收益最大化为首要原则。2.市场化原则:销售定价须结合项目在蓄客及销售过程中的市场大环境、周边竞品、本项目销售进度及整体推售策略等市场化因素综合考虑。 [详情]

摘要：今年以来,楼市政策利好不断,虽然4月份销售业绩有所回暖,但去库存这个终极命题却是谁都不敢掉以轻心得。当下有哪些值得借鉴的去库存策略?明源地产研究院采访了近10位资深营销总监并总结提炼成文,期望能带给大家一点启发。 [详情]

摘要：一个陌生区,一个大盘总建筑面积40万,第一期启动6万,周边销售价格3000元, 本项目主要为高层,但区域内多层好买,启动区价格策略? [详情]

摘要：9 年前开大陆超高层建筑应急救援先河,从7层楼跳下为产品做上市宣传引起轰动两年时间启动全国市场,建立第一部高层建筑应急逃生“地方标准”、“国家标准”。 [详情]

摘要：御上江南价值聚焦的物业定义:低密度景观别墅以多联排屋为主的大宅为御上江南价值聚焦的先行形象承载,提升项目高端形象,并带动其他类别产品的销售。 [详情]

摘要：2008年,龙湖通过实施春、夏两个营销计划——“春雷行动”及“季风行动”,在不容乐观的市场环境中抓住了多个热销机会;进入四季度,龙湖针对市场的新变化,提出并贯彻“小步快跑、以销定产、低开高走”的策略,于11月提前实现了销... [详情]

摘要：总结开盘销售任务目标达成率情况、成交和为未成交客户分析、开盘当日执行情况等;掌握开盘总结的基本要素和开盘总结的分析方法,学会使用客户分析、成交分析等开盘总结分析工具;通过开盘总结、总结阶段性工作成果,并对后续工作提出策略... [详情]

摘要：万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目三期开盘营销执行报告,世联北京丰台区中海城及安德鲁斯商业营销报告,世联沈阳市翰文... [详情]

摘要：销售终端的执行不力,置业顾问的积极性不高可能源自多方面的原因,如置业顾问背景关系复杂、素质不高、管理不善、激励手段等,所以我们会从以下几个方面入手来调动置业顾问的积极性: 1、精神激励; 2、制度激励; 3、物质激励; [详情]

摘要：总结开盘销售仸务目标达成率情况、成交和未成交宠户分枂、开盘当日执行情况等;掌插开盘总结的基本要素和开盘总结的分枂方法,学会使用宠户分枂、成交分枂等开盘总结分枂工具;通过开盘总结,总结阶段性工作成果,幵对后续工作提出策略建... [详情]

摘要：产品:广州保利公馆项目销售总结报告;竞争:能与主要对手拉开距离的重点优势为突破口;环境:能结合环境与季节天气变化所享受到的情境为突破口;工程:以最新工程喜庆节点或重要展示重点为主要突破口; [详情]

摘要：房地产开发一定要注意时间成本,必须尽量缩短开发时间。产品定位、营销策略直接影响房地产项目的开发周期。 [详情]

摘要：2012年春季楼市销量较之2011年底普遍出现了上扬趋势,一度被业界乐观的称为了“楼市小阳春”。但,丌难发现,“量升价抑”成了此阶段显著的特征,各大楼盘层出丌穷的销售政策,正在形成了抚收的竞争态势。 [详情]

摘要：金沙湖高尔夫观邸项目作为城区稀缺高尔夫别墅,资源强势,核心优势较为突出。能否最大化的实现项目价值,并得到市场认可并接受,是项目首期操作的关键。在操作过程中,操作团队较好的跳出常规项目的一般操作思路,针对项目的产品特殊性、... [详情]

摘要：还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料。 [详情]

摘要：总建面积:58717.01平方+多层约16000平方(其中多层为动迁剩余房源,目前为预估数)建筑形态:多层、7栋小高层、10栋联排别墅 主力房型:二房、三房、联排别墅总户数:473户+动迁剩余多层(公寓420套,别墅53... [详情]

摘要：还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料。 [详情]

摘要：房地产现场销售好比战场上的短兵相接,一个细微的过失往往会造成一次交锋的失败。在坚持客户公司‘双赢策略’,努力提高成交率的同时,销售技能的不断自我完善,则是现场销售人员成功的阶梯。 [详情]

摘要：还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料。 [详情]

摘要：还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料。 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：销售不是房地产唯一需要的营销活动,销售只是营销的缩影,在楼盘销售之前房地产公司还需要决定目标市场、定位策略、规划设计产品以及促销宣传。 [详情]

摘要：公司成立之初,正值亚洲金融[3.40 0.00%]风暴,恒大地产集团逆市出击,抢占先机,采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房,日进亿元的销售奇迹。其后,恒大经过三... [详情]

摘要：新项目开盘,需根据各项目面临的不同客户市场环境、不同媒体市场情况以及不同产品的供货及销售预估情况,对各个销售月度所需的推广费用预算额度、各项费用的比例构成进行编制 [详情]

摘要：了解住宅置业客户的细分规则了解客户的分类、基本特征、置业偏好、生活偏好等掌握客户分析的方法和应用客户分析与产品定位客户分析与营销策略客户分析与销售调整掌握客户信息采集的方法 [详情]

摘要：瑞德策略机构专业服务于房产项目品牌营销,以完善的服务体系、先进的品牌思想、专业的顾问团队、创造性的智慧,为房产企业提供全案服务;通过缜密的策略支持,贴心的顾问管理,帮助客户塑造项目形象,开拓市场空间,提升市场价值,实现从... [详情]

摘要：一、引言篇 —— 南通城市研究二、包容篇 —— 项目属性及市场视角三、汇通篇 —— 项目定位及发展战略四、敢为篇 —— 营销推广策略五、人先篇 —— 销售执行 [详情]

摘要：合我司玛依拉山庄项目而言,根据周边企事业单位的分布,制定切实有效的团够销售策略对项目的整体销售还是有很大的促进作用。通过对周边其他项目的调查了解,根据他们所定的团购标准,我对我司项目定为以下标准: [详情]