摘要：1.选择时效性活动时机(节假日、时令性、主题性)2.选择时效性活动方式3.选择时效性活动促销优惠方案 2、销售阶段策划的主要内容 [详情]

摘要：中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理 [详情]

摘要：项目2013年6月通过游戏竞赛、端午节龙舟等趣味性活动,使客户在享受游戏带来乐趣的同时感受阳光晶典的人居文化。客户对我项目的认可使得阳光晶典销售火爆,项目在2013年6月的成交量位居南开区第一,同时也与我项目全体同仁共同... [详情]

摘要：项目2013年6月通过游戏竞赛、端午节龙舟等趣味性活动,使客户在享受游戏带来乐趣的同时感受阳光晶典的人居文化。客户对我项目的认可使得阳光晶典销售火爆,项目在2013年6月的成交量位居南开区第一,同时也与我项目全体同仁共同... [详情]

摘要：2月份,惠州部分楼盘出现了“涨价现象”,惠阳出现多个楼盘联手涨价的情况。2月底,许多惠州地区的购房意向客户都接到了各楼盘销售人员打来的电话,称在售楼盘近期将会涨价,催促意向客户尽快到项目现场看房或完成房款的支付流程。业内... [详情]

摘要：营销产品定位是在开发地块获取后,规划方案设计之前对项目规划和产品设计提出的营销建议。营销产品定位是从解决目标客户需求,适应市场竞争需要出发,提出满足成本最省、利润最高、销售最快、价格最高、客户体验最佳、价值最高等销售条件... [详情]

摘要：认筹开盘期客户摸排的一般流程是策划、销售、开发商同步参与的过程,将传统的开盘节点进行细分,通过多个营销环节制造了解客户、引导客户的机会。 [详情]

摘要：􀂄拓展报告的流程􀂄拓展报告的分类􀂄定位拓展报告的撰写􀂄营销报告(含销售执行报告)的撰写􀂄物业发展建议的撰写􀂄趋势... [详情]

摘要：一、旅游地产盈利模式成本竞争 规模竞争 利润竞争橄榄型模式:盈利部分主要是中期建房,前期开发和后期管理所占比例相对较少。延长产业链哑铃模式:中期销售所占比例很小,前期开发和后期管理服务收入所占的比例很大(这中从土地开发、... [详情]

摘要：大连万达集团创立于1988年,现已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大支柱产业,企业资产超过1000亿元,年销售额超过700亿元,年纳税超过90亿元。万达集团在全国50多个城市投资项目,截至2010年... [详情]

摘要：短消息样本:X先生/小姐您好,我是万科xxxx销售代表xx,很高兴接听您的来电,我们随时恭候您光临本项目,如果您对项目还有任何疑问,随时欢迎拨打我们的售楼热线xxxxxxxx,愿您在我们项目找到你最满意的“家”。 [详情]

摘要：短消息样本:X先生/小姐您好,我是万科xxxx销售代表xx,很高兴接听您的来电,我们随时恭候您光临本项目,如果您对项目还有任何疑问,随时欢迎拨打我们的售楼热线xxxxxxxx,愿您在我们项目找到你最满意的“家”。 [详情]

摘要：阳光宣言:万科作为中国房地产领跑企业,注重消费者的权益,倡导理性消费,为每位消费提供项目信息透明平台,您看,您现在参观的项目我们对红线内外的各项不利因素的信息非常透明(利用阳光宣言不利因素区位图进行简单讲解),让您在选择... [详情]

摘要：通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递,实现客户积累,并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。 [详情]

摘要：客户签定认购协议或买卖合同后,如因某种原因提出退房,客户先以书面形式向发展商销售部提出退房申请 [详情]

摘要：市场部秘书将准备完毕的空白认购书交由市场部合约专员保管,以备认购时由合约专员填写。 [详情]

摘要：置业顾问带领客户到销控处确认客户身份,进行签约登记确认,市场部销控专员登陆销售软件。 [详情]

摘要：集团指导:集团营销管理部在项目开盘日三个月前,为项目公司及时提供标准合同文本、标准工作流程等资料、样本及以往项目的成功经验支持,给予指导协助。 [详情]

摘要：客户签订认购协议后,换签前,如要求换房,客户先以书面形式向发展商销售部提出换房申请。 [详情]

摘要：市场部手续办理专员需每天监控销售软件上的客户交款进度及欠款情况, 随时查询客户交款的最新进展。 [详情]

摘要：在认购环节,置业顾问提醒已签署认购书的客户签约时需提供的相关按揭(贷款)文件资料并为客户填写“置业计划表”,提供客户办理按揭(贷款)相关费用的数据计算(如:首付款、月还款、相关税、费等),并提醒客户办理按揭时限。 [详情]

摘要：中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理 [详情]

摘要：为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工... [详情]

摘要：市场部手续办理专员需每天监控销售软件上的客户交款进度及欠款情况, 随时查询客户交款的最新进展。 [详情]

摘要：若客户对标准合同有异议时,置业顾问应尽可能的给予客户满意的解答,消除客户的疑虑,若客户仍然坚持对合同的修改意见,则执行特例合同评审流程,进入2.0 [详情]

摘要：客户签定认购协议或买卖合同后,如因某种原因提出退房,客户先以书面形式向发展商销售部提出退房申请 [详情]

摘要：客户办理按揭(贷款)时所需提供的文件目录应由置业顾问以书面形式提交客户以做准备 [详情]

摘要：市场部秘书事先把在总部完成备案的标准空白认购书进行编码。 [详情]

摘要：集团指导:集团营销管理部在项目开盘日三个月前,为项目公司及时提供标准合同文本、标准工作流程等资料、样本及以往项目的成功经验支持,给予指导协助。 [详情]

摘要：客户签订认购协议后,换签前,如要求换房,客户先以书面形式向发展商销售部提出换房申请。 [详情]