摘要：商业街销售执行报告 [详情]

摘要：大型商业铺面销售策略及执行报告 [详情]

摘要：后湖百步亭板块对外吸纳能力要弱于汉口内环及一二环,但依然存在约45%的购房客户属于外部导入;导入客户基本都来源于汉口各大板块,尤其是邻近的盘龙城板块客户导入占比非常突出。 [详情]

摘要：要对品牌提升,必须建立在项目成功的基础上,项目成功与否除了看项目销售外,还看项目对外形象及品牌定位。 [详情]

摘要：08-09年底,佛山房地产市场销售预计将进入“两级分化”时代,小户型和具有核心竞争力的豪宅项目将成为市场热点。 [详情]

摘要：1月份已经迫在眉睫,而且越接近春节,销售难度越大,压力需前置。因此,不建议做太大动作,而是可以在短期内立刻执行的调整。 [详情]

摘要：本次报告侧重于市场研究阶段,重点通过研究地块本体以及区域住宅市场现状,为今后产品定位、营销策略提供市场依据。 [详情]

摘要：通过形象的打造,提升客户对项目的价格期望值,然后以市场价格入市,营造高性价比的观感,加快销售速度。 [详情]

摘要：8月份销售量价环比上涨,市场出现反弹势头,9、10月份销售前景大好,政策调控未达到预期水平,新政实际执行力破绽凸显,而政府调控地产决心不减,两者博弈程度升温,房地产市场二次调控或将迫近 。 [详情]

摘要：可实现价格低,销售周期漫长,短期内通过商业销售带动项目大幅回款,在本项目现实操作中难度很大。 [详情]

摘要：整个营销推广费用根据观澜本地客户关注特征,户外广告比例较大,而在销售期,形象导入其和开盘期分配比例分别占据38.59%和22.36%份额,其他阶段主要以现场营销为主。 [详情]

摘要：关于方案执行:一旦确定策略,凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力,凌峻有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 [详情]

摘要：结果:2010年春节前后是政务区供应的空白点,预计调控政策细致以及严格执行始于2010年3月两会后,项目组仅以应把握好时机,迅速推盘,实现理想的销售价格和去化速度。 [详情]

摘要：直接面对客户的有效方式,目的是不断的告知客户最新信息,不一定由大折页形式出现,更多的是以小邀请函的形式出现。 [详情]

摘要：09年10月,江阴城区共销售715套商品房,销售面积为86457平方米,从成交区域来看,主要集中在春江华庭等西组团和阳光国际等中心城区。 [详情]

摘要：货币从紧政策,二套房贷政策的从严执行,使得房地产市场中的投机和不理性的投资行为受到极大抑制,商品房销售速度放缓,消费者购房意愿下降,部分刚性置业需求后延,市场逐渐回归理性的同时,观望情绪也日益浓厚。 [详情]

摘要：市场高端产品供应暂时处于相对断档期。五一期间推售的奥园、城市山麓别墅类产品整体销售良好。其它多个别墅项目处于客户积累期,预计部分产品将在6-7月份推向市场销售 [详情]

摘要：我国资深策划专家王志刚先生也有句名言,叫做房地产不等于钢筋加水泥,同样营销也不仅仅是卖东西。营销是一个企业生存与发展的关键因素,企业的成功在很大程度上取决于营销的成功。如今的营销已经开始从早期的粗放型向集约型过渡,营销的... [详情]

摘要：根据2007年10月16日洪大集团就洪大服装大厦营销专题讨论会议纪要精神,并根据前几稿洪大服装大厦商铺型写字楼策划及操作方案并对其进行细化,主要表现在制订完整的价格表、推广 [详情]

摘要：期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地产领域,包括文化地产、科技地产、旅游地产、养老地产、工业地产等产业地产项目,构建... [详情]

摘要：此销售执行报告是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、项目发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广等内容,本报告重点对后期的现场销售操作及营销推广运作做了重点描述,具体... [详情]

摘要：洪大服装大厦商铺型写字楼销售执行报告的主要内容 [详情]

摘要：本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执行策略,为项目将来的高价值销售提供市场基础。 [详情]

摘要：本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执行策略,为项目将来的高价值销售提供市场基础 [详情]

摘要：一. 项目概况二. 宏观市场分析三. 市场竞争分析四. 项目SWOT分五. 项目分析六. 目标市场分析七. 项目营销策略九、销售部人员配置及培训计划十 媒体执行计划十一 营销费用预算十 媒体执行计划 [详情]

摘要：第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章、项目占位与突破第七章、项目整体营销执行方案第八章、VI应用展示 [详情]

摘要：解决问题的营销策略——具体执行的推广策略——具体执行的销售策略 [详情]

摘要：承蒙信任,我们非常荣幸地提交我公司——深圳市星彦房地产经纪评估有限公司对漾福居项目的销售执行报告,供贵司决策时参考 [详情]

摘要：以整合资源、整合营销的思路,在统一的“新都市主义”大旗下推出五个项目,每个项目根据自身特点再推出不同的促销招数。 [详情]

摘要：本项目体量大,建筑风格多样化,分三期开发,多层、小高层、高层三种建筑体量合成一园,在规划设计和景观分布上体现了超前的理念,如何使建筑理念和本案营销策略及案场执行融合为一体,在淡市之下,取得良好销售业绩,促其在嘉峪关房地产... [详情]