摘要：企业管理:执行力 [详情]

摘要：金源商业广场底商营销策划方案_销售执行建议_招商策略 [详情]

摘要：商业去化销售策略落地执行----方案-(完整版) [详情]

摘要：房地产住宅团购执行方案 [详情]

摘要：地产营销事件执行控制表 [详情]

摘要：后湖百步亭板块对外吸纳能力要弱于汉口内环及一二环,但依然存在约45%的购房客户属于外部导入;导入客户基本都来源于汉口各大板块,尤其是邻近的盘龙城板块客户导入占比非常突出。 [详情]

摘要：要对品牌提升,必须建立在项目成功的基础上,项目成功与否除了看项目销售外,还看项目对外形象及品牌定位。 [详情]

摘要：毕竟淮安是三线房地产城市,受到房地产泡沫相对较小,受到宏观政策干预力度也没有一线城市来的明显,从最近一周市区成交套数情况看,新政的影响并不明显,但随着政策性带来的舆论拐点论的影响,可能会带来一段时间的市场观望态势。 [详情]

摘要：价格只是实现的结果,利润是在现金流保障的前提下来追求最大化,二者要平衡;利润的实现与销售周期要达到一个相对平衡点。 [详情]

摘要：价格只是实现的结果,利润是在现金流保障的前提下来追求最大化,二者要平衡;利润的实现与销售周期要达到一个相对平衡点。 [详情]

摘要：08-09年底,佛山房地产市场销售预计将进入“两级分化”时代,小户型和具有核心竞争力的豪宅项目将成为市场热点。 [详情]

摘要：当投资性需求被遏制,刚需支撑市场,品质与性价比成为楼盘销售砝码,楼盘价值较低的楼盘在调控面前首当其冲,企图以价换量。因此,地段缺稀的市内六区与泡沫较小的远郊区县暂时成为天津房价的支撑。 [详情]

摘要：1月份已经迫在眉睫,而且越接近春节,销售难度越大,压力需前置。因此,不建议做太大动作,而是可以在短期内立刻执行的调整。 [详情]

摘要：目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量! [详情]

摘要：活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提升作用。 [详情]

摘要：本次报告侧重于市场研究阶段,重点通过研究地块本体以及区域住宅市场现状,为今后产品定位、营销策略提供市场依据。 [详情]

摘要：通过形象的打造,提升客户对项目的价格期望值,然后以市场价格入市,营造高性价比的观感,加快销售速度。 [详情]

摘要：8月份销售量价环比上涨,市场出现反弹势头,9、10月份销售前景大好,政策调控未达到预期水平,新政实际执行力破绽凸显,而政府调控地产决心不减,两者博弈程度升温,房地产市场二次调控或将迫近 。 [详情]

摘要：可实现价格低,销售周期漫长,短期内通过商业销售带动项目大幅回款,在本项目现实操作中难度很大。 [详情]

摘要：我们把市场主力人群和传播人群要区隔并用不同手段,在不同时间来攻关。也就是说,谁最容易被我们打动,我们先做工作;而后通过这个人群进行辐射最终拉动整体销售。 [详情]

摘要：整个营销推广费用根据观澜本地客户关注特征,户外广告比例较大,而在销售期,形象导入其和开盘期分配比例分别占据38.59%和22.36%份额,其他阶段主要以现场营销为主。 [详情]

摘要：关于方案执行:一旦确定策略,凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力,凌峻有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 [详情]

摘要：结果:2010年春节前后是政务区供应的空白点,预计调控政策细致以及严格执行始于2010年3月两会后,项目组仅以应把握好时机,迅速推盘,实现理想的销售价格和去化速度。 [详情]

摘要：直接面对客户的有效方式,目的是不断的告知客户最新信息,不一定由大折页形式出现,更多的是以小邀请函的形式出现。 [详情]

摘要：房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。 [详情]

摘要：通过以上调研分析可以看出,凯旋城、金秋御园、香格里拉位置较佳所以商铺销售处于良性发展,林语花都位置较次,仅达到了45%的销售,区域市场目前的新开商业主要还是以投资客自营为主,大多为社区配套性商业。 [详情]

摘要：09年10月,江阴城区共销售715套商品房,销售面积为86457平方米,从成交区域来看,主要集中在春江华庭等西组团和阳光国际等中心城区。 [详情]

摘要：货币从紧政策,二套房贷政策的从严执行,使得房地产市场中的投机和不理性的投资行为受到极大抑制,商品房销售速度放缓,消费者购房意愿下降,部分刚性置业需求后延,市场逐渐回归理性的同时,观望情绪也日益浓厚。 [详情]

摘要：目标:也就是举办营销活动想要达到的目的,需要尽可能量化的指标,避免虚化的目标:像卖房,聚集人气,树立形象等,需要销售几套,蓄积多少客户,吸引多少人关注等等。 [详情]

摘要：在解决招商、销售、经营执行力之前应先关注一下项目背景条件、目标市场影响和项目执行链影响之关键因素,由此我们将对五湖四海发展执行力及招商、销售、经营执行力重新规划。 [详情]