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中海地产物业管理绿化工作培训(74)页

摘要:中海地产物业管理绿化工作培训(74)页 [详情]
发布时间:2023-09-05 阅读量:12 下载量:0 财富值:20 页数:74
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高端销售案场服务礼仪培训

摘要:高端销售案场服务礼仪培训 [详情]
发布时间:2022-09-05 阅读量:91 下载量:7 财富值:10 页数:50
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物业管理培训(全集)

摘要:物业管理培训(全集) [详情]
发布时间:2019-09-23 阅读量:202 下载量:16 财富值:10 页数:205
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物业管理培训

摘要:物业管理培训 [详情]
发布时间:2019-09-09 阅读量:53 下载量:1 财富值:10 页数:5
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物业管理基础知识培训

摘要:特指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产以及依托于该实体上的权益。 [详情]
发布时间:2015-11-07 阅读量:35 下载量:13 财富值:30 页数:52
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小区物业管理部岗位职责

摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作; [详情]
发布时间:2015-11-07 阅读量:61 下载量:8 财富值:30 页数:12
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戴德梁行物业管理有限公司人事劳动条例及员工福利管理制度

摘要:作为物业公司员工和管理人员的必备培训资料,统一回答业主提出的问题,避免引起不必要的误会和纠纷。 [详情]
发布时间:2015-11-06 阅读量:75 下载量:9 财富值:30 页数:11
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海景花园物业服务中心保安例行培训

摘要:保安礼仪、形象及服务规范具体培训内容参照《员工通用礼仪规范》培训标准:每位保安人员熟记礼仪、形象服务规范要求,并能熟练回答,在实际工作中与规范要求一致。 [详情]
发布时间:2015-11-06 阅读量:12 下载量:2 财富值:30 页数:63
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物业公司保安工作标准及操作规程

摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。 [详情]
发布时间:2015-11-06 阅读量:50 下载量:3 财富值:30 页数:59
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物业公司保洁员培训方案

摘要:公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。 [详情]
发布时间:2015-11-06 阅读量:115 下载量:10 财富值:30 页数:11
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某物业顾问公司保安培训实用资料(操作性强)

摘要:是指已建成投入使用的住宅区各类房屋及公共设备、公用设施、附属场地等。 [详情]
发布时间:2015-11-05 阅读量:41 下载量:9 财富值:30 页数:9
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上海科技馆物业综合管理方案

摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。 [详情]
发布时间:2015-11-05 阅读量:62 下载量:1 财富值:30 页数:204
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物业管理标准作业规程(上)

摘要:规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。 [详情]
发布时间:2015-11-05 阅读量:59 下载量:11 财富值:30 页数:131
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物业管理专业技术人员及操作人员的培训

摘要:物业管理企业各类技术人员及实际操作人员是整个物业管理工作的具体承担者,是物业管理工作的第一线人员。对这一层次的人员进行系统培训,是保证物业管理有效性的重要一环。 [详情]
发布时间:2015-11-05 阅读量:54 下载量:11 财富值:30 页数:24
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物业环境管理培训教材

摘要:环境,是指周围的地方及其情况和条件。环境是针对主体而言的,以人类为主体的环境有广义与狭义之分。 [详情]
发布时间:2015-11-05 阅读量:132 下载量:10 财富值:30 页数:13
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永康物业管理方案

摘要:企业的竞争归根结底是人才的竞争。要实现管理人员素质的现代化,必须建立规范企业的培训制度,把培训工作作为企业的发展战略常抓不懈。重点开展智能化培训、电脑培训、物业管理培训和外语培训,提 [详情]
发布时间:2015-11-05 阅读量:48 下载量:6 财富值:30 页数:24
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湛江市国润物业管理有限公司保安员培训

摘要:为适应本管理公司日益发展,为业主提供优质、安全服务,为保安实行专业化、标准化、军事化管理,建立正规的保安队伍,特制本条例。 [详情]
发布时间:2015-11-05 阅读量:117 下载量:6 财富值:30 页数:18
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中国人民银行郑州培训学院家属院物业管理方案(草案)

摘要:为加强我院家属院物业管理,推动家属院物业管理的规范化、市场化,形成职责明确,利益分清,产权清晰,谁使用谁付费市场化动作机制;提高物业管理水平和服务水平,创造一个整洁、文明、安全、舒适的生活环境, [详情]
发布时间:2015-11-05 阅读量:16 下载量:7 财富值:30 页数:16
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某优秀大厦消防安全管理制度

摘要:本标准规定了大厦消防安全管理的术语和定义、消防安全职责、消防安全制度和操作规程、场所设置要求、消防安全管理措施、防火检查、火灾隐患整改、消防宣传教育培训、灭火和应急疏散预案与演练、火灾事故处理及消防档案等内容。 [详情]
发布时间:2015-11-04 阅读量:208 下载量:9 财富值:30 页数:17
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宇苑安保服务工作标准及操作规程

摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。 [详情]
发布时间:2015-11-04 阅读量:18 下载量:8 财富值:30 页数:59
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绿城物业服务集团总经理团队专题培训

摘要:1、早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要引入的物业管理的咨询活动。(销售开始—物业承接查验前)2、前期物业服务是指物业承接查验开始到业主大会选聘物业服务企业为止(按照建设单位与物业买受人签订的物业... [详情]
发布时间:2013-12-12 阅读量:312 下载量:4 财富值:50 页数:118
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2011年09月北京首开国风上观销售现场物业服务人员建议

摘要:根据销售结点要求,营销部希望物业管理公司尽快拿出物业方案,包括物业管理公约、物业费执行标准、物业团队招募,组队,并培训,营销部希望能在营销中心开放之时,就有物业团队入住,协助营销部完成营销任务。感谢支持 [详情]
发布时间:2012-12-31 阅读量:35 下载量:5 财富值:30 页数:46
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册

摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费... [详情]
发布时间:2012-12-24 阅读量:93 下载量:37 财富值:40 页数:25
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产品定价策略专题分享价格输出口径培训

摘要:地下车位由于在车库中,因交通组织情况、面积大小、客户停车习惯和安全性的不同,价值也有所差别,为了更合理的实现地下车位销售,综合考虑以上因素,以不同等级的价位对车位的优劣性加以区别。 [详情]
发布时间:2012-08-30 阅读量:177 下载量:1 财富值:50 页数:38
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2011年嘉禾地产策划机构销售培训体系

摘要:2011年嘉禾地产策划机构销售培训体系 [详情]
发布时间:2012-06-26 阅读量:46 下载量:10 财富值:120 页数:25
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ZZ房地产公司销售人员培训手册(DOC39页)

摘要:销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。 [详情]
发布时间:2012-05-24 阅读量:69 下载量:12 财富值:70 页数:38
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写字楼物业管理

摘要:(1)设计阶段(2)设备定货阶段(3)隐蔽工程(4)建筑工程、设备、设施、建筑材料图档(5)保修、备品、备件管理(6)物业管理筹备:组织机构、人员岗位描述、人员招聘、基础培训(7)服务产品供应方案:服务承诺、配合销售(8... [详情]
发布时间:2012-04-11 阅读量:25 下载量:8 财富值:30 页数:10
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物业管理服务阶段管理

摘要:物管服务从项目定位和规划设计时开始参与,从营销方面来说,是代表未来业主的使用和服务方提出规划设计中应注意的问题,工程实现和销售的同期,须对物管队员进行培训 [详情]
发布时间:2012-03-09 阅读量:65 下载量:6 财富值:60 页数:1
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2012年绿城物业服务集团总经理团队专题培训——物业管理实务

摘要:杭州市物业管理条例第五章第三十八条:前期物业管理是指物业开始销售(预售)起,至业主委员会成立,并与选聘物业管理企业签定物业服务合同之日前的物业管理。全国物业管理条例第三章第二十一条:在业主、业主大会选聘物业服务企业之前,... [详情]
发布时间:2012-02-15 阅读量:58 下载量:12 财富值:50 页数:118
https://filefdc.fang.com/wenku/133259/2012-02-13_a6ee005b-bbfb-46a1-903b-a7ab0bfad53c_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=dac61ec4038b3806189b599a03f265b8&wsTime=1715102738 41P

世联策划培训 战略定位与物业发展建议培训

摘要:潜在的竞争对手:来自项目运作的不同阶段的竞争对手(我们将房地产项目分为不同的阶段,包括前期策划阶段、建筑施工阶段、销售阶段) [详情]
发布时间:2012-02-13 阅读量:258 下载量:45 财富值:100 页数:41