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无锡万科采购管理制度流程合同
摘要:定标审批人员:工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理、总经理(其中:总经理授权分管工程副总经理负责金额≤300万元招标采购定标的最终审批;总经理负责金额>300万元招标采购定标、定点战略采购的最终审批)。
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发布时间:2015-12-13 阅读量:40 下载量:4 财富值:30 页数:51
上海xx装饰工程有限公司质量管理手册
摘要:1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制4.5 文件和资料控制4.6 采购4.7 顾客提供产品的控制4.8 产品标识和可...
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发布时间:2015-11-30 阅读量:156 下载量:1 财富值:30 页数:50
房地产工程采购与合同管理实战(新版)
摘要:总包考察报告与总结的内容必须包括:企业资质、运作模式(是否挂靠)、企业资信(有无法律诉讼)、考察项目经理评价、供应链状况、工程质量评价、安全文明施工评价、管理人员数量与力度等。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:89 下载量:7 财富值:40 页数:139
万科工程合同管理办法
摘要:本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品(如土建、安装、装饰、园林环境等)的合同;勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行;土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办...
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发布时间:2014-05-07 阅读量:120 下载量:29 财富值:30 页数:12
合同管理---合同统计台帐
摘要:本表由造价采购部文员和现场造价工程师共同完成。本表中的合同基本情况的签订单位、合同关系、合同编号、合同类型、经办人等等。
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发布时间:2014-02-20 阅读量:124 下载量:18 财富值:40 页数:3
房地产开发精细化管理之成本采购合同
摘要:根本目的:要知道各家报价的差别在哪里,选定合适的队伍(产品和服务)和价格,报证项目顺利实施。
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发布时间:2012-12-23 阅读量:28 下载量:1 财富值:30 页数:62
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