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金地集团战略供应商管理流程

摘要:采购管理部结合供应商实力和业绩对供应商进行等级划分,拥有高等级的资格的供应商在供货验证、付款方式、供货份额上拥有较多的优势,同时也有机会成为产品免检供应商或唯一供应商。 [详情]
发布时间:2013-01-28 阅读量:106 下载量:2 财富值:40 页数:166
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奉化市警用摩托车采购招标文件

摘要:在投标截止日期一定时间前,招标方可能会以补充通知的方式修改招标文件,并以书面方式分发给所有取得招标文件的投标方,并作为招标文件的组成部分。如有必要招标方可以适当延长投标截止日期。 [详情]
发布时间:2012-03-31 阅读量:84 下载量:9 财富值:80 页数:11
https://filefdc.fang.com/wenku/144135/2012-03-16_692e528e-f150-4a31-bc04-79f3f62e7738_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=0b5f156cb57829378a980867b788237b&wsTime=1719654573 2P

采购成本控制

摘要:采购内部会计控制制度应规定材料采购的预算、请购、授权人的批准权限、材料采购的流程、相关部门(特别是财务部门)的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。 [详情]
发布时间:2012-03-16 阅读量:115 下载量:12 财富值:20 页数:2