摘要：项目前六周完成对部门职责的梳理、工作分析,128个标杆职位评估及监理职等架构,薪酬体系审计等工作。 [详情]

摘要：具体设计营销及销售部门及关键岗位人员职责、关键业绩指标、考核方法、激励机制通过选定的试点单位(待定),论证及测试以上各项成果的可行性。 [详情]

摘要：部门职责梳理是通过对公司战略及发展目标的讨论,对各部门之间及部门内部职责进行明确和分解的过程 [详情]