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绿地公司组织架构及部门职责

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大型房地产公司部门职责手册

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房地产公司项目开发部部门职能与岗位职责

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房地产规划设计技术部门职责及工作标准

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房地产公司规划设计部部门职责说明书

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房地产开发企业各部门岗位职责

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房地产营销部部门岗位职责

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房地产营销策划部部门职责

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规划设计部部门职责

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四川省荣新房地产集团部门职责手册

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大型房地产公司部门职责手册

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北大纵横浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册

摘要:前期部是负责办理房地产开发过程中的各种证件、批文等前期手续,协调开发项目与当地政府部门、居民相关各种事务的部门。它的职责包括: [详情]
发布时间:2016-05-20 阅读量:127 下载量:3 财富值:30 页数:38
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房地产项目经理职责权限和流程

摘要:A类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门:策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~8 间接下级人数:6... [详情]
发布时间:2015-10-27 阅读量:241 下载量:12 财富值:30 页数:7
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案

摘要:项目前六周完成对部门职责的梳理、工作分析,128个标杆职位评估及监理职等架构,薪酬体系审计等工作。 [详情]
发布时间:2015-03-05 阅读量:131 下载量:3 财富值:30 页数:133
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阳光100物业管理汇编(新版)

摘要:1. 为了实现集团商业管理的发展战略,根据集团的要求和自身发展的需要,制定组织结构,确定部门职能,并根据部门职能的分解进行岗位设置。2. 各地商管公司根据本公司职能及集团、集团商管公司审批的组织结构及岗位设置,结合集团商... [详情]
发布时间:2014-12-24 阅读量:69 下载量:39 财富值:50 页数:392
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资产管理部工程手册

摘要:负责制定本部门的岗位职责,及各项业务的服务质量标准。 负责维修记录单的监督检查、并做好标识管理工作。 [详情]
发布时间:2014-08-01 阅读量:116 下载量:1 财富值:40 页数:170
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绿地集团销售现场管理制度2006年

摘要:一、销售部工作职责(一)、部门工作职责1、销售现场是营销的重要职能部门之一,担负着展示公司形象、实现公司利润目标等重要工作。2、销售部的日常工作包括接待客户、合同签定、资金回笼、售前售 [详情]
发布时间:2014-01-12 阅读量:7 下载量:10 财富值:10 页数:23
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金地集团成本部部门目标和职能职责成本企管

摘要:金地集团初创于1988年,1993年开始经营房地产,2011年4月,在上海... [详情]
发布时间:2013-12-29 阅读量:43 下载量:11 财富值:30 页数:3
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2010年10月22日中山太阳城购物中

摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营营运管理工作中。 [详情]
发布时间:2013-10-23 阅读量:35 下载量:10 财富值:10 页数:105
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公寓项目部保安部门工作职责

摘要:公寓项目部保安部门工作职责 [详情]
发布时间:2013-08-20 阅读量:51 下载量:6 财富值:20 页数:7
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前期开发部职责

摘要:公司前期开发将主要负责项目前期开发与设计管理及协调各市政行管部门的工作,同时根据公司制定的项目发展规划策划并制订切实可行的开发计划,并负责组织落实以保证公司在房地产投资中获取最大的经济效益和社会效益。 [详情]
发布时间:2013-08-17 阅读量:297 下载量:7 财富值:10 页数:3
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2010年中山太阳城购物中心营运部

摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营营运管理工作中。 [详情]
发布时间:2013-08-15 阅读量:47 下载量:10 财富值:10 页数:105
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博瑞计划管理体系探索

摘要:选择操作管控型模式,设置计划管理部门,根据部门职责设置岗位;部门职责建议:计划管理、计划绩效管理、关键决策、管理流程管理、阶段成果管理、关键决策管理、信息与知识管理,可根据企业的管理. [详情]
发布时间:2013-08-08 阅读量:70 下载量:22 财富值:50 页数:57
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2010年协信购物中心营运手册

摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5 个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。 [详情]
发布时间:2013-08-07 阅读量:87 下载量:28 财富值:10 页数:136
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2012年12月XX地产公司组织管理手册

摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组织结构与部门职责确定后,在一定时期内应保持相对稳定。 [详情]
发布时间:2013-08-07 阅读量:59 下载量:30 财富值:30 页数:80
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企业内部控制体系建设工作思路

摘要:成立公司“内控管理委员会”、“内控管理办公室”、内控体系建设牵头部门,进一步明确各部门职责。各部门需至少指派一名专职人员作为内控体系建设工作的部门协调人。 [详情]
发布时间:2013-06-03 阅读量:162 下载量:1 财富值:50 页数:3
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盐城国投集团营运管理手册

摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须... [详情]
发布时间:2013-03-26 阅读量:168 下载量:12 财富值:100 页数:96
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中海地产营销策划工作手册

摘要:营销部门职责,营销部门架构,住宅项目定位,营销推广策划,公关活动策划,公共事务管理。 [详情]
发布时间:2013-03-20 阅读量:43 下载量:1 财富值:30 页数:72
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浙江嘉杭物业管理处收费员工职责

摘要:热情接待业主投诉和求助,统筹安排有关部门能及时解决相关事项,并记录好实行情况,做到“谁受理谁负责”一条龙服务。 [详情]
发布时间:2013-03-08 阅读量:58 下载量:7 财富值:10 页数:1
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浙江嘉杭物业管理处经理职责

摘要:对小区和所辖部门(包括保洁、绿化、安保、工程及客服中心等)进行监察协调,监管各部门的运作;负责各部门工作的月检和部门主管的月考评。 [详情]
发布时间:2013-03-08 阅读量:10 下载量:9 财富值:10 页数:1
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