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世联逆市下的项目——团队管理方案
摘要:每月的销售目标明确传达给每个销售人员,同时,奖罚制度要明确。每月的销售冠军除了可以在月考评中加分外,还可以获赠有事业部总经理签名题词的荣誉证书一份,还可以在售楼处的销售龙虎榜上张贴有照片的奖状
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发布时间:2013-08-27 阅读量:67 下载量:15 财富值:10 页数:13