摘要：埃森哲:智能运营,智赢未来(2021) [详情]

摘要：中梁运营手册:深度剖 析公司经营策略,详述项目生命周期业务逻辑,帮助一线同志快速上手,按部就班开展 工作,最终实现标准化开发快速复制。 [详情]

摘要：2020用户生命周期运营白皮书,腾讯 [详情]

摘要：项目长期运营必经之路:“物业费提价”策略 [详情]

摘要：运营管理是商业地产的核心,是商业地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业物业管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的商业地产项目,会逐渐从“商业管理”蜕变成“... [详情]

摘要：莱蒙都会作为长三角超大规模的商业项目,拥有雄厚的背景和超强的实力,一流的运作团队,国际化的运营理念以及开发商”长期持有”的开发理念,为项目的成功运营提供了强有力的保障,同时也让投资者看到了项目的前景,作为常州城市正中心商... [详情]

摘要：项目概况:越秀地产30载卓越品牌,商业地产运营实力领跑同行;世界级商贸圈核心,广州鞋业皮具展贸新龙头;超强硬件标准,优化财富效能;26万平方米超大体量,打造新型主题商城旗舰规模;创新“魔方”立面造型,品牌展示至佳平台;专... [详情]

摘要：是因为有些卖点 :如体量最大如价格最高配套最好 在整合战中 :找差异USP就是我们的使命 比方说的找美女也是一种策略 策划是阴谋的一定是为了实现某种目的而实施的战术 [详情]

摘要：合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考... [详情]

摘要：产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上... [详情]

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摘要：项目运营目标书,体现公司在项目获取后的投资战略意图和最初意愿,对整体运营策略及经营开发计划内容的整体规划,是项目经营计划细化及执行的总纲。 [详情]

摘要：盲目追求高档、追求引进国际高端消费品品牌、大卖场、百货店进驻,导致招商不成功,难以正常运营。 [详情]

摘要：稀缺资源项目模式:1. 对山、海、湖、地热及旅游胜地资源的部分或全部占有(流转);2. 优点和缺点同样突出;3. 项目建设和运营通常是一二级联动。 [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：华商世贸作为商丘市品牌影响力最强最大的商业地产项目,通过开发商与钧城的共同努力下,现阶段基本确定了(住宅、商业、酒店、公寓、写字楼)的设计与规划。 [详情]

摘要：格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运作,已完成了整个项目(住宅、商业)的园区规划设计、全部住宅和部分商业的建设,并实... [详情]

摘要：由于迪拜的开放和国际化,使得这里的经济商贸发展神速,各种各样的商品琳琅满目,在加上阿联酋迪拜特殊的地理位置,让它几乎成了整个中东海湾地区甚至欧洲、亚洲、非洲许多人士的“购物中心”。 [详情]

摘要：这是一个商业产品处于市场变革的时代;这是一个商业成败决定项目成败的产品。 [详情]

摘要：五金建材行业是亿丰集团商业构架中重要事业组件之一,公司在发展过程中不断创新,巩固以五金建材行业为主导的特色产业经营模式。以强大的行业吸引力和优越的竞争实力,继续领先市场,引领行业发展模式标杆,聚集优质客户群,位居业内前茅... [详情]

摘要：由于迪拜的开放和国际化,使得这里的经济商贸发展神速,各种各样的商品琳琅满目,在加上阿联酋迪拜特殊的地理位置,让它几乎成了整个中东海湾地区甚至欧洲、亚洲、非洲许多人士的“购物中心”。 [详情]

摘要：2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效... [详情]

摘要：2012年5月7日,恒大地产发布的2012年4月份销售简报显示,恒大集团销售额达81.9亿元,同比增长33.1%,环比增长103.5%,增速为全国第一;销售面积138万平方米,全国第一;同比增长57.8%,环比增长126... [详情]