摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：明确勘探工程的施工质量监控程序,保证勘探工程的质量满足公司和国家规范标准要求。 [详情]

摘要：为了对施工生产活动的全过程进行质量监控,预防不合格的成品、半成品流入下道工序,或交付用户使用,保证工程质量满足规定要求。 [详情]

摘要：保修阶段工程质量和设备管理监控规范 [详情]

摘要：负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量,实施各项管理方案;负责为客户提供热情、礼貌、专业的接待服务。 [详情]

摘要：量检查包括质量管理行为、现场实体质量及实测实量三部分工作,具体检查内容详见《质量监控体系》及附表,实测实量工作指引及附表。 [详情]

摘要：负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量,实施各项管理方案;负责为客户提供热情、礼貌、专业的接待服务;负责销售中心全面清洁、绿化及行政事务工作;负责售楼... [详情]

摘要：明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。 [详情]

摘要：保修阶段工程质量和设备管理监控规范 [详情]

摘要：保修阶段工程质量和设备管理监控规 [详情]

摘要：维修人员将最后一联维修单交给住户作为缴费依据。维修人员将一、二联维修单交回维修主管确认后,将第二联维修单送服务中心人微言轻质量监控和回访业主的依据。服务中心月底25日将第二联汇总后交给财务作为收取服务费用的依据和月结的依... [详情]

摘要：目的规范XX 房地产有限公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。 [详情]

摘要：目的为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 [详情]

摘要：目的为规范公司项目设计施工图阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 [详情]

摘要：职责1.1 管理处机电主管负责机电设备档案建立与管理。1.2 工程部负责:机电设备管理分包方的评价。1.3 管理处负责分包服务的监控。 [详情]

摘要：为适应丽江花园物业管理发展需要,加强对园建及外判专业承包公司绿化质量的监控,确保合同内作业计划、工作标准、质量标准、技术标准、责任制的贯彻和执行,特制订以下验收标准。 [详情]

摘要：为规范公司项目方案阶段的设计工作,加强对设计公司的监控,确保设计质量、进度和控制成本符合项目要求,特制定本操作指导。 [详情]

摘要：保洁主管负责对有偿服务的项目定价、有偿保洁服务的组织实施服务过程的质量监控。 [详情]

摘要：顾客满意度,是指顾客对其要求已被满足的程度的感受,通过对购买公司的房产或所提供服务的满意度调查,以衡量公司房产或所提供服务的质量。 [详情]

摘要：为认真贯彻“百年大计,质量第一”、“安全第一,预防为主”的方针,加大公司对项目质量安全的监控力度,促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高,特制定本办法。 [详情]

摘要：为确保万达广场保洁质量,保证对保洁分包的过程监控准确、有效,特制定保洁考核办法。 [详情]

摘要：上行超速保护装置(含与其配套的电气安全装置及梯速监控装置)的安装质量外观检查及动作(联动功能)模拟试验等记录。 [详情]

摘要：编制装饰施工招标文件技术部分,提交项目经理部。b) 装饰专业设计师参与装饰施工招标定标。c) 现场监控施工进度和质量。d) 工程竣工后,组织装饰工程验收。 [详情]