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地产项目开发成本控制
摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、...
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发布时间:2016-01-12 阅读量:144 下载量:7 财富值:30 页数:5
2008年深圳华侨城房地产有限公司审计报告
摘要:按照企业会计准则的规定编制财务报表是贵公司管理层的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的...
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发布时间:2008-11-25 阅读量:23 下载量:4 财富值:30 页数:70
世联顾问房地产管理工具全面预算
摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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发布时间:2007-12-18 阅读量:20 下载量:4 财富值:30 页数:109
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